Connect with us

Uncategorized

Multe și mari semne de întrebare în cifrele bugetului

Published

on

Multe și mari semne de întrebare în cifrele bugetului la 7 luni, principala certitudine fiind deteriorarea semnificativa a rezultatului bugetar. Si totusi, exista o explicatie… Am detaliat pentru PS News, precizeaza analistul Radu Soviani.
Pentru a-și atinge obiectivele, guvernul are nevoie de creștere economică de 8%. Deja lucrează la ea…
În anul de criză 2008, pentru a își atinge obiectivele anului 2009, guvernul avea nevoie de creștere economică de 5,5%, pe care a și inventat-o prin bugetul anului 2009. A fost scădere economică de aproape 6%.
În anul de criză bugetară 2019 (cheltuielile bugetare sunt estimate să depășească veniturile cu 31 de miliarde de lei), guvernul are nevoie de o creștere economică de 8% față de 5,5% programat pentru a își atinge obiectivele. A început să o inventeze și pe asta.
Deși economia în mod real este divergentă față de prognoze chiar și în condițiile falsificării creșterilor sub-raportate ale prețurilor din economie (în primul trimestru creșterea economică raportată a fost de 4,8% față de 5,5% programat pentru anul 2019 iar inflația anuală ,,doar’’ cea mai mare din Uniunea Europeană 5%), guvernul a început să lucreze la o creștere de 8% pentru anul 2019. O inventează din vorbe: ,,economia crește peste așteptări’’ sau din cifre bizare.
Dacă economia crește peste așteptări, de ce deficitele sunt superioare față de anul precedent? De ce în primele 7 luni ale anului, fiecare zi a însemnat o cheltuială pe datorie (din venituri inexistente și deci din împrumuturi), zilnic, de 86 de milioane lei, ajungându-se la finalul lunii iunie la un minus bugetar (datorie nouă) de 18,3 miliarde de lei în numai 212 zile?
Ca să avem o idee, în anul 2015, anul ratat cu știință și rea-creadință de către decidenți fie ei păpușați în rol de Președinte de țară, șef de guvern, ministru de finanțe sau guvernator BNR, deficitul bugetar (datoria nouă) la final de an era de 10,3 miliarde de lei. Acum, după numai 7 luni, este cu 80% mai mare decât valoarea anuală înregistrată în 2015. Iar la final de an, deficitul bugetar va fi triplu decât cel din 2015: peste 31 de miliarde de lei.
Strategii de lungă durată ai PSD care l-au manevrat pe Ponta în 2015 au realizat că acel an putea fi unul de cotitură pentru România în bine: anul în care, prin politici fiscale și monetare de bun simț, România ar fi putut fi deja în zona Euro, ar fi avut bani de salarii și pensii mai mari (dacă făcea restructurare bugetară și dacă ar fi absorbit bani europeni pentru infrastructură, pe scurt, dacă ar fi administrat inteligent finanțele publice. Cioloș, care a urmat după Ponta, s-a dovedit a fi același gen de paiață a strategilor de lungă durată care îl manevrau și pe Ponta – a pus în operă deteriorarea pe termen lung a finanțelor publice, girând reducerea de TVA (prea târziu și prea abrupt), populist, astfel încât într-un singur an de cioloșisme și tehnocrățeală deficitul bugetar a urcat cu 80% (pe măsurile garantate de Ponta, implementate de Cioloș). 2016, 2017, 2018 înseamnă circa 83 de miliarde de lei cheltuite pe datorie, din împrumuturi, o bucurie pentru cei care au vrut să netezească drumul României către o recesiune severă. Da. Suma și sursa majorărilor de salarii și pensii speciale din ultimii 3 ani acestea sunt: 83 de miliarde de lei, datorie.
În mod evident, datoria în creștere devine tot mai scump finanțabilă pentru România. După 7 luni din 2018, 46% din deficit reprezintă dobânzi la datoria veche și nou creată, într-un ciclul economic în care România ar fi putut să funcționeze cu excedent bugetar. Aceste împrumuturi pentru consum luate de guverne în ultimii 3 ani, girate de BNR, în perioadă de creștere economică, se apropie de echivalentul celor 20 de miliarde de Euro luate în criză, de la FMI, Comisia Europeană și ceilalți.
Situația ar fi stat ceva mai bine, dacă, într-un mod ticălos, premierii din ultimii ani și Mugur Isărescu nu s-ar fi înțeles să confiște din puterea de cumpărare a populației, prin inflație și să o facă și mai mult din 2020, așa cum au făcut în 2009. Ei se ascund ticălos și mincinos sub ideea de ,,performanță’’ spre exemplu cel mai mare ratangiu al țintelor de inflație lăudându-se cu ,,briliantul generat de brilianți’’ profit de 1,2 miliarde de lei, în fapt o banală injecție de scădere de cumpărare a populației cauzată de raportarea contabilă a deprecierii leului, în esență, nimic, dar nimic briliant. Maradona a fost briliant, dar băieții aștia nu sunt Maradona ci ,,maradoniști’’
Uitându-ne acum cu rezervele de rigoare pe cifrele publicate de către ministerul finanțelor, vedem că ele sunt din ce în ce mai greu a fi percepute drept credibile. Iată două exemple: în ultimele 12 luni, potrivit altei surse de date devenită profund discutabilă – Institutul Național de Statistică, aflăm că salariul mediu net s-a majorat cu 15,5% , până la 3.142 de lei. Apoi vine ministerul de finanțe și ne comunică: încasările din contribuțiile de asigurări (+16,6%) au fost influențate de ,,creșterea efectivului salariaților din economie, al câștigului salarial mediu brut, a salariului minim pe economie’’. Până aici ,,se pupă’’ cifrele. S-a majorat salariul cu 15,5% și da, se pot majora contribuțiile cu 16,6% (cu o creștere a numărului de salariați cotizanți la contribuții). Însă, această majorare ar trebui să se observe și în majorarea impozitului pe salarii. Avem 15%? Avem 16%? Ei bine, nu. Avem doar 0,4% încasări din impozit pe salariu. Devine astfel evident că sumele raportate drept creșteri de încasări din contribuții sunt de fapt artificii contabile asociate cu permutarea contribuțiilor și nu o creșterea reală a numărului de locuri de muncă, în ultimul an. Poate doar pe hârtie. Dacă ar fi existat asta în sectorul privat, real, s-ar fi văzut în profitul companiilor. Care ar fi vărsat un impozit pe profit mai mic generat de majorarea costurilor cu forța de muncă.
Și aici avem al doilea lucru suspect în datele publicate de ministerul finanțelor: brusc, în luna iulie 2019, impozitul pe profit raportat a fi încasat cunoaște un plus de 1,6 miliarde de lei față de perioada similară a anului trecut, din care peste jumătate este plus generat doar în iulie 2019. Ministerul finanțelor nu explică cum o economie care crește cu 4,8%, în care impozitul pe salarii încasat se majorează doar cu 0,4% reușește, în fantastica lună iulie în care avea atât de mult nevoie să nu raporteze un deficit bugetar superior celui de 2% din iunie 2019, să încaseze atât de mult impozit pe profit (+15,9% raportat la perioada similară de anul trecut) în condițiile în care și salariile în sectorul privat s-au majorat (mult sub majorările din sectorul public), ceea ce ar fi trebuit să scadă profitabilitatea companiilor și implicit impozitul pe profit. Avem o singură explicație: aceea că guvernul se pregătește să falsifice din nou prognozele de creștere economică și să ,,admită’’ că a fost pesimist atunci când a estimat o creștere economiei de doar 5,5% la începutul anului, și că de fapt creșterea economică va fi de 8%, ba nu, 10%. Și asta în condițiile în care Europa a intrat în recesiune.
O pliere la condițiile reale ale economiei naționale și globale dar și o admitre a adevăratei cifre de creștere a economiei pentru anul acesta (real, între 2 și 3%) și la realele cifre de inflație (între 6 și 8%) ar însemna a recunoaștere a faptului că în România se lucrează după principiul: ,,fă-te că guvernezi’’. Sau după principiul: ,,fă-te că ești președinte’’. Sau după principiul: ,,fă-te că ești guvernator’’. Decât această admitere e mai ușor să pregătească declararea unei creșteri economice de 8%. Ba nu, 10%. Sau 12%. În condițiile în care, în mod real, nu există nici cea de 4%. (Irinel I.).

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Uncategorized

Un nou orizont terapeutic în diabetul de tip 2 la adolescenți: Semaglutida orală își confirmă eficacitatea superioară în studiile clinice

Published

on

By

Rezultatele recente ale studiului clinic de fază 3a PIONEER TEENS indică faptul că semaglutida orală are potențialul de a deveni prima terapie din clasa agoniștilor receptorilor GLP-1, administrată sub formă de pastilă, pentru tratamentul copiilor și adolescenților cu diabet de tip 2.

Diabetul de tip 2 cu debut în perioada adolescenței este o afecțiune severă și progresivă, asociată cu riscuri majore de mortalitate prematură la vârsta adultă. Deși prevalența bolii a crescut alarmant în ultimele două decenii — datele indicând 14,6 milioane de cazuri la nivel global în 2021 și o proiecție de aproape 21 de milioane până în 2030 — opțiunile terapeutice pediatrice au rămas limitate.

Ghidurile clinice actuale recomandă metformina și insulina drept terapii de primă linie. Cu toate acestea, realitatea clinică arată că metformina eșuează în a asigura un control glicemic adecvat la aproximativ jumătate dintre adolescenți, în timp ce terapia cu insulină vine adesea cu reacții adverse greu de gestionat, precum episoadele de hipoglicemie și creșterea în greutate.

Rezultatele studiului PIONEER TEENS

În acest context, datele prezentate de compania farmaceutică Novo Nordisk vin în întâmpinarea unei nevoi medicale acute. Cercetarea clinică PIONEER TEENS a inclus 132 de copii și adolescenți (cu vârste cuprinse între 10 și 17 ani) și a evaluat eficacitatea semaglutidei orale administrată o dată pe zi, în doze de 3 mg, 7 mg sau 14 mg, comparativ cu un grup placebo. Pe parcursul studiului, participanții au continuat tratamentul de fond cu metformină, insulină bazală sau ambele.

La evaluarea de referință de la 26 de săptămâni, studiul și-a atins obiectivul principal, demonstrând o reducere superioară și semnificativă din punct de vedere statistic a hemoglobinei glicozilate, HbA1c, principalul indicator al controlului glicemic. Scăderea a fost cu 0,83% mai mare în rândul pacienților tratați cu semaglutidă orală față de cei care au primit placebo. Totodată, terapia a demonstrat un profil de siguranță bine tolerat, în concordanță cu istoricul clinic al moleculei.

„Rezultatele confirmă că semaglutida orală este o opțiune de tratament eficientă pentru copiii și adolescenții cu diabet de tip 2 care au nevoie de un control glicemic dincolo de ceea ce oferă standardul actual de îngrijire”, a explicat Martin Holst Lange, director științific și vicepreședinte executiv pentru Cercetare și Dezvoltare în cadrul Novo Nordisk. Acesta a subliniat că eficacitatea glicemică și profilul de siguranță, alături de beneficiile cardiovasculare, au fost deja ferm stabilite în tratamentul populației adulte.

Perspectivele de reglementare

În prezent, semaglutida orală este aprobată exclusiv pentru adulții cu diabet de tip 2 insuficient controlat, fiind comercializată sub denumirea de Rybelsus® în Uniunea Europeană și SUA. Totodată, compania pregătește o mutare majoră pe piața din SUA pentru al doilea trimestru al anului 2026: lansarea Ozempic® sub formă de pastilă, oferind astfel o alternativă orală la varianta injectabilă deja consacrată la nivel global.

Până în acest moment, medicamentul nu deține aprobarea autorităților pentru uz pediatric. Totuși, susținută de rezultatele PIONEER TEENS, compania Novo Nordisk a anunțat că preconizează depunerea documentației oficiale pentru extinderea indicației terapeutice (label expansion) atât la nivelul agențiilor din SUA, cât și în Uniunea Europeană, în a doua jumătate a acestui an.

Dacă va fi aprobată, semaglutida orală are potențialul de a deveni prima și singura terapie GLP-1 RA sub formă de tabletă capabilă să ofere o eficacitate superioară în tratamentului diabetului de tip 2 la tineri, schimbând fundamental paradigma de tratament pentru o generație extrem de vulnerabilă.

Continue Reading

Uncategorized

Dispozitive care fac mai mult: HONOR 600 Lite și MagicPad 4 duc creativitatea și productivitatea la un alt nivel

Published

on

By

București, 24 aprilie 2026 –HONOR aduce în prim-plan o nouă generație de dispozitive concepute pentru a susține creativitatea și productivitatea de zi cu zi. Noile HONOR 600 Lite și tabletaHONOR MagicPad4 integrează funcții AI și performanță avansată, oferind utilizatorilor instrumente rapide și intuitive pentru a capta, dezvolta și transforma ideile în conținut ușor de distribuit.

În practică, ritmul zilnic impune soluții rapide și eficiente. Dispozitivele HONOR sunt concepute pentru a permite surprinderea momentelor importante și transformarea acestora în materiale gata de utilizare și distribuire, într-un flux simplu și eficient.

Momente surprinse la timp

Pentru mulți, creativitatea începe cu o idee sau cu o situație care trebuie surprinsă imediat. HONOR 600 Lite răspunde acestui tip de utilizare prin camera principală ultra-clară de 108MP.

Dispozitivul integrează un AI Camera Button dedicat, care permite acces instant la cameră și captarea fotografiilor printr-o singură apăsare, iar prin apăsare prelungită pornește înregistrarea video la calitate înaltă.

Această interacțiune directă, combinată cu algoritmul Raw Native Domain și cu filtrele inspirate din fotografia analog, permite realizarea unor imagini clare, cu aspect natural. Scenele cotidiene sunt astfel transformate în conținut vizual ușor de integrat în orice tip de proiect.

Alegerea creatorilor

Funcțiile AI integrate pe HONOR 600 Lite sunt concepute pentru a simplifica accesul la informație și pentru a susține procesul creativ, reducând timpul petrecut cu sarcini repetitive.

Susținut de MagicOS 10, dispozitivul integrează AI Screen Suggestions, care oferă acces rapid la funcții relevante direct de pe ecran. Prin apăsarea lungă a butonului AI, utilizatorii pot active instrumente precum Circle to Search, pentru identificarea instant a obiectelor sau textului de pe ecran, și AI Summary, pentru sintetizarea rapidă a articolelor sau documentelor.

Pentru crearea de conținut, funcția AI Writing ajută la rafinarea mesajelor în timp real, asigurând formulări clare și coerente.

Productivitate susținută de AI

Tableta HONOR MagicPad4 este concepută pentru a susține scenarii de lucru complexe, oferind instrumente AI care simplifică organizarea și gestionarea informațiilor. Funcții precum HONOR AI Memo generează automat notițe din întâlniri și evidențiază informațiile esențiale.

Astfel, utilizatorii se pot concentra pe idei și decizii, fără a pierde timp cu organizarea manual a informațiilor. Integrarea funcțiilor AI contribuie la un flux de lucru mai eficient și mai bine structurat.

Creativitate fără bariere între dispozitive

Într-o lume conectată, ideile nu mai sunt limitate la un singur dispozitiv. Prin HONOR Connect, transferul de conținut între platform devine rapid, susținând continuitatea proiectelor.

HONOR MagicPad4 valorifică acest ecosystem extins, putând funcționa ca ecran suplimentar pentru computere Mac și integrându-se cu dispozitive iOS. Astfel, utilizatorii pot muta conținut între dispozitive, fără pași suplimentari.

Un proiect poate începe pe tabletă, poate continua pe laptop și poate fi finalizat pe smartphone, într-un flux de lucru unitar. În plus, funcția HONOR OneTap permite transferul instant de fișiere între telefoane și tablete HONOR, printr-o simplă atingere.

Performanță și fiabilitate pentru fiecare idee

Designul și performanța completează experiența oferită de dispozitivele HONOR, susținând utilizarea zilnică în scenarii variate.

HONOR 600 Lite integrează un design unibody metalic realizat în premieră, care oferă un nivel ridicat de rezistență. Bateria de 6.520mAh, optimizată de procesorul MediaTek Dimensity 7100 Elite, permite sesiuni de utilizare îndelungate, fără grija reîncărcării frecvente.

În același timp, HONOR MagicPad4, echipată cu procesorul Snapdragon 8 Gen 5 pe arhitectură de 3 nm, oferă performanță ridicată pentru aplicații complexe, de la design grafic la editare video. Bateria de 10.100mAh, susținută de încărcarea rapidă 66W HONOR SuperCharge, asigură autonomie extinsă, adaptată chiar și în scenarii intensive de utilizare.

Disponibilitate

Atât HONOR 600 Lite, cât și HONOR MagicPad 4 sunt disponibile pe piața din România și pot fi achiziționate prin rețeaua de parteneri oficiali.

Pentru mai multe detalii, accesați: https://www.honor.com/ro/.

###

Despre HONOR

HONOR este o companie lider global în domeniul ecosistemelor de dispozitive AI. HONOR își propune să revoluționeze interacțiunea dintre om și tehnologie, pentru a pune beneficiile inteligenței artificial în slujba oamenilor, înv iața de zi cu zi. Compania își propune să acționeze dincolo de granițele industriei și săcolaboreze deschis, fără bariere, cu alte companii de tehnologie pentru a produce valoare reală pentru utilizatori și parteneri. Portofoliul săuinovator de produse include telefoane, tablet și o mare varietate de dispozitive portabile bazate pe inteligență artificială. HONOR își propune să ofere utilizatorilor instrumente eficiente de a se conecta la noua lume inteligentă și la beneficiile sale.

Pentru mai multe informații, vizitați https://www.honor.com/ro/și urmăriți conturile HONOR România oficiale:

Facebook HONOR Romania

Facebook HONOR Fans Romania

Instagram HONOR Romania

TikTok HONOR Romania

YouTube HONOR Romania

Media contact: Tudor Dumitrescu | t.dumitrescu@chapter4.ro

Continue Reading

Uncategorized

Peste 14 milioane de oaspeți, 9,5 milioane de camere vândute și o campanie aniversară care pune în prim-plan oamenii, comunitățile și experiențele construite în timp

Published

on

By

București, 21 aprilie 2026 – Continental Hotels, unul dintre principalele lanțuri hoteliere din România, marchează 35 de ani de activitate prin lansarea unei campanii de imagine construită în jurul performanței și experienței acumulate în timp.

Sub conceptul „Experiența Continental în cifre”, compania aduce în prim-plan indicatori relevanți ai activității sale: peste 9,5 milioane de camere vândute, peste 14 milioane de oaspeți și peste 21 de milioane de clienți în zona de restaurante și evenimente.

Campania are ca obiectiv consolidarea poziționării Continental Hotels ca operator hotelier matur, cu experiență în segmentul corporate și MICE(întâlniri, conferințe, evenimente și expoziții), și susținerea activității comerciale printr-o comunicare bazată pe rezultate concrete.

„După 35 de ani de activitate, considerăm că diferențierea într-un sector competitiv nu mai ține de promisiuni, ci de consistență și de capacitatea de a livra servicii la scară, în mod predictibil. În cazul nostru, vorbim despre milioane de interacțiuni cu oaspeții, despre procese operaționale consolidate și despre echipe care au crescut împreună cu compania.În același timp, aniversarea de 35 de ani nu este doar un moment de bilanț, ci și un punct de referință pentru următoarea etapă de dezvoltare, în care ne concentrăm pe consolidarea poziției în segmentul corporate și MICE, eficiență operațională și adaptarea continuă la așteptările în schimbare ale clienților”, este de părere Radu Enache, Director General Continental Hotels.

Vizualurile dezvoltate în cadrul campaniei vor fi integrate atât în comunicarea digitală și de PR, cât și în spațiile hotelurilor din rețea, unde vor înlocui elementele vizuale existente pe parcursul anului 2026.

Meniul aniversar completează campania de 35 de ani

Campania aniversară este susținută de lansarea unui meniu aniversar, disponibil în toate hotelurile din rețea. Acesta a fost dezvoltat printr-un proces intern de selecție, cu implicarea echipelor din locații, și reflectă direcția companiei de a combina preparatele tradiționale cu abordări actuale.

Meniul disponibil în toate hotelurile din rețea, a fost dezvoltat printr-un proces intern de selecție, care a implicat echipele din locații, și reflectă direcția companiei de a combina preparatele tradiționale cu abordări actuale.

„Meniul aniversar este o extensie firească a campaniei de 35 de ani și reflectă experiența acumulată în timp în zona de ospitalitate. Am pornit de la preparate familiare, pe care le-am reinterpretat într-o manieră actuală, păstrând însă simplitatea și accesibilitatea care definesc experiența Continental. «Gustul celor 35 de ani» nu este doar despre mâncare, ci despre acele momente care îi fac pe oaspeți să revină”, a completat Radu Enache.

Acesta a fost gândit pentru a putea fi implementat ușor în toate hotelurile din rețea, cu un bun echilibru între costuri și eficiență operațională. Prin poziționarea accesibilă și conceptul unitar, acesta susține atât activitatea restaurantelor, cât și zona de evenimente.

În paralel, compania va derula o activare de comunicare la nivel național, care presupune deplasarea unui pat realizat ca element scenografic între principalele orașe în care Continental Hotels este prezent. Acesta va fi integrat în conținutul digital și în activări locale, cu rolul de a crește vizibilitatea brandului și de a susține interacțiunea cu publicul.

Inițiative în zona de responsabilitate socială și employer branding

Compania integrează aniversarea de 35 de ani într-un program de inițiative în zona de mediu, educație și sprijin comunitar, derulate la nivel național, cu implicarea echipelor din hoteluri. Acestea includ acțiuni de ecologizare și colectare selectivă, donații de bunuri și produse către organizații sociale, precum și proiecte dedicate educației și dezvoltării profesionale.

Programul este gândit ca o componentă integrată a campaniei aniversare, cu implementare la nivel local în orașele în care compania operează, și urmărește consolidarea relației cu comunitățile și partenerii locali.

Despre Continental Hotels

Continental Hotels SA are o tradiție de 35 de ani pe piața turistică din România. Încă de la început, viziunea companiei a fost să fie un brand hotelier de referință pentru români. Continental Hotels este cel mai mare lanț hotelier românesc ce acoperă piața de lux, business și economy, oferind, în același timp, o gamă completă de servicii și pentru segmentul MICE.

Portofoliul Continental Hotels cuprinde următoarele branduri hoteliere proprii: Grand Hotel Continental (5 stele), Continental Forum (4 stele), MyContinental (3 stele), Continental (3 stele), Hello Hotels (2 stele) precum și cele de food & beverage: Concerto Restaurant, Balkan Bistro, Bistro Continental, Mondo Restaurant,MyBistro,  Victoria Club, Tekaffe, Cofetăria Continental.

Orașele în care Continental Hotels este prezent sunt: București, Arad, Constanța, Drobeta Turnu Severin, Oradea, Sibiu, Suceava și Tîrgu Mureș totalizând 1754 de camere în 12 unități hoteliere.

Pentru mai multe informații, vizitați: www.continentalhotels.ro.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 RĂSPÂNDACUL.ro