Connect with us

Uncategorized

O analiză pertinenta a grupărilor de criminalitate organizată care au gravitat în jurul fostului procuror NEGULESCU MIRCEA

Published

7 ani ago

on

O analiză a grupărilor de criminalitate organizată care au gravitat în jurul  fostului procuror NEGULESCU MIRCEA, grupări/subgrupări ale căror fapte prevăzute și pedepsite de legea penală ar întruni – la o încadrare juridică preliminară – elementele constitutive ale următoarelor infracțiuni, după caz și calitatea persoanei:

–         evaziune fiscală pe întregul lanț de firme angrenate în fraudele economice descrise mai jos (Legea nr. 241 / 2005 pentru combaterea și prevenirea evaziunii fiscale);

–         infracțiuni de fals – falsul în înscrisuri – art. 320 și urm. Cod penal.

Persoanele constituite în acest grup organizat – magistrați, polițiști, oameni de afaceri – au avut, în esență, că scop,

  • satisfacerea unor interese personale și de grup de natură economico-financiară, acționând potrivit unor comenzi conjuncturale că instrumente ale materializării unor repoziționări locale (la nivel județean) dar, parțial, și naționale, în sfera afacerilor comerciale frauduloase în industria și comerțul alimentar, pentru acapararea unor segmente relevante,
  • reconfigurand ilicit și abuziv sferele de putere și influență economico-financiară cel puțin zonale.

Persoanele vătămate au fost: magistrați, ofițeri de poliție, ofițeri SRI, oameni de afaceri etc. asupra cărora s-a acționat prin deschiderea de dosare penale ”contrafăcute”, reținerea/arestarea lor, după intimidare și compromitere, deoarece erau sau deveneau, din varia motive, incomozi și puneau în pericol acțiunile grupării și beneficiile/ rezultatele scontate ale acestora.

  1. Numitul NEGULESCU MIRCEA a îndeplinit funcţia de procuror (cu grad profesional de procuror de Parchet Înaltă Curte) în cadrul Serviciului Teritorial Ploieşti din structura Direcţiei Naţionale Anticorupţie până la data de 20.02.2017, ocupand funcţia prin detaşare de la Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Ploieşti.
  2. NEGULESCU MIRCEA – de o moralitate îndoielnică şi un profesionalism precar – în fosta sa funcţie de procuror la diferite unităţi de parchet, a avut un comportament tipic exponentului unui grup de interese politice şi economico-financiare, prin activităţile sale abuzive, pseudo judiciare, acţionând, din interese proprii, din sentimente de răzbunare sau/şi la comanda unor grupuri locale institutionale ori private de interese, împotriva unor persoane fizice şi juridice, ca un instrument al materializarii unor repoziţionări locale in ierarhia puterii / preluări ostile ale unor afaceri, străine de competente profesionale ori procedurile legale, respectiv de legităţile concurenţei loiale de piaţă, în sfera economica.

In cvasitotalitatea lor, cauzele penale instrumentate de NEGULESCU MIRCEA nu au avut ca scop infaptuirea actului de justitie in faza de urmarire penala, nu au avut absolut nicio legatura cu:

  • ideea de dreptate şi aflarea adevarului ori de tragere la raspundere penala a persoanelor dovedite vinovate,
  • cu loialitatea administrarii probelor şi respectarea drepturilor procesual penale ale cetateanului.

Scopurile reale au fost, fără putinţă de tăgadă, o reconfigurare, frauduloasă şi abuzivă, a unor zone de influenţă politico-financiară, respectiv dobândirea, de către alţi poli locali de putere economică, a controlului asupra unor mari segmente din activitatea comercială de pe piaţa afacerilor din Ploieşti şi judeţul Prahova.

Concret, procurorul NEGULESCU MIRCEA a deschis şi lucrat discreţionar – contrar oricăror principii ale unui proces penal şi cu înfrângerea tuturor drepturilor procesual penale ale părţilor / subiecţilor, de regulă administratori de firme de pe piaţa locală a judeţului Prahova (nominalizate în cuprinsul denunţului), dar şi functionari publici şi alte persoane fizice pe care le percepea a fi în relaţii de duşmănie cu el ori cu entităţi „prietene” – e. g. – cei doi foşti ofiţeri superiori din Prahova ai Serviciului Român de Informaţii, col. (r) Gulianu Florin şi mr. (r) Florea Daniel – zeci de dosare de cercetare / urmărire penală, în instrumentarea cărora, apoi:

– cu complicitatea unor judecători, ca de exemplu  DINU IULIAN, NITA CONSTANTIN, TUDORAN MIHAI, TRANDAFIRESCU ZINICA sau avocaţi, exemplu TĂNASE CLAUDIA, etc,

– cu sprijinul unor denunţători şi martori puşi în dependenţă,

– şi profitând de lipsa, la prima vedere, inexplicabilă de reacţie instituţională a procurorului sef al DNA şi a unor procurori din DNA – S. T. Ploieşti (Onea Lucian-Gabriel – procuror sef serviciu teritoarial la data faptelor, Răileanu Cerasela, Savu Alfred şi Deaconu Giruela), i-a şantajat pe aşa-zişii făptuitori cu evoluţia negativă a dosarului penal al fiecăruia (îndeosebi cu reţinerea şi arestarea preventivă).

  1. MODUS OPERANDI AL PROCURORULUI NEGULESCU MIRCEA

In activitatea sa, procurorul recruta / alegea denuntatorii si tintele pe mai multe paliere:

DENUNTATORII:

Palierul nr. 1 La acest nivel erau cei:

  1. Recrutati, instruiti si recomandati de Directia Judeteana de Informatii Prahova a Serviciului Roman de Informatii, denumiti in intelligence-ul romanesc „agenti de documentare”, prin care se urmarea realizarea interesului acestei structuri secrete de informatii, nu intotdeauna in acord cu securitatea nationala, adevarul si dreptatea (razbunari pe cei care refuzasera colaborarea cu SRI, pedepsirea ofiterilor SRI deveniti incomozi, care „iesisera din front” si-i criticau pe Coldea si Maior sau, mai rau, depusesera denunturi la DNA – Structura centrala, de ex. ds. nr. 83, 84, 109 si 125/P/2014 formate urmare sesizarilor col. Gulianu Florin si mr. Florea Daniel).

Ca acestia au avut dreptate, o dovedesc:

– nu numai evenimentele din ultimii ani (revocarea Procurorului sef DNA

– eliberarea din functie si trecerea in rezerva a g-ral. lt. COLDEA MIHAIL FLORIAN – prim-adjunct al directorului, g-ral. brig. DUMBRAVA DUMITRU – secretar general al SRI, anterior seful Directiei Juridice, g-ral. brig PUIU GHEORGHE – directorul general de securitate al SRI, mutarea de la SRI Prahova, prima data a col. MARIN CONSTANTIN – comandantul unitatii, ulterior a succesorului sau, col. IANCU SABIN etc.),

– si Deciziile CCR care ”au scos” SRI din urmarirea penala,

– ci si, cea mai elocventa proba, care provine din legislativul Romaniei, ”Raport privind folosirea Serviciului Român de Informaţii şi Agenţiei Naţionale de Integritate de către domnul George Maior în scopuri politice”. (s.n.).

Nota: Marti, 16.04.2019, Comisia permanenta comuna a Senatului si Camerei Deputatilor pentru exercitarea controlului parlamentar asupra activităţii SRI condusă de Claudiu Manda, a adoptat acest Raport privind colaborarea SRI-ANI. In documentul oficial se retine, in esenta, ca ”Domnul George Maior a deținut funcția de director al Serviciului Român de Informații în perioada octombrie 2006-ianuarie 2015. Acesta a încălcat legislația care reglementează activitatea instituției pe care a condus-o și a angajat instituția în acțiuni reprobabile, care au lezat interesele partidelor politice, sau ale persoanelor fizice sau juridice. Aceste elemente se circumscriu unor acțiuni de poliție politică, menite să afecteze grav procese democratice, în beneficiul propriu și personal, pentru a obține influență politică nelegitimă, în vederea obținerii funcției de prim-ministru al României, în eventualitatea câștigării alegerilor prezidențiale de către Victor Ponta”.

Daca intr-un stat civilizat, democratic si de drept, o comisie parlamentara ar fi intocmit un astfel de raport, era cutremur in plan politic, institutional si al ONG-urilor care clameaza fals ca ”lupta impotriva coruptiei, a incalcarii drepturilor si libertatilor cetateanului, militeaza pentru neimixtiunea institutiilor de forta (in special servicii secrete) in viata politica a unui partid, care poate compromite pluralismul politic, dar si in viata privata a cetatenilor.

  1. Identificati si pusi in dependenta de procurorul NEGULESCU MIRCEA (santajul fiind cea mai uzitata metoda si compromiterea in mediul public si de afaceri), recrutati din mediul de afaceri (unele cu caracter penal) / interlope din judetul Prahova (e. g. fiind VLAD CONSTANTIN, alias „Somerul”), dar si ALEXE RAZVAN, ION DUMITRU, COSTIN GIANI PALADA şi NICOLAE ONEA.

Palierul nr. 2 era format din denuntatori cu identitate reala sau protejata (folositi cu acordul SRI si al sefului de Serviciu Teritorial Ploiesti, ONEA LUCIAN GABRIEL) pentru rezolvarea problemelor / razbunarilor personale ale procurorului NEGULESCU MIRCEA. E. g. este denuntatorul PLESA CRISTINA, folosit in dosarul 636/P/2014  – nr. ds. DNA 190/P/2015, precum si in al fostilor mei colegi de la SRI, col. GULIANU FLORIN si mr. FLOREA DANIEL (nr. ds. DNA – ST Ploiesti 150/P/2014). Un alt exemplu de persoana santajata pentru a deveni denuntator, atat cu numele real, cat si cu identitate protejata, este deputatul COSMA VLAD.

TINTELE:

Palierul nr. 1

Era format din oameni politici si personalitati publice cu notorietate nationala/internationala si era comandat, de regula, de la nivelul sefei DNA, KOVESI LAURA CODRUTA, in coniventa cu prim-adjunctul directorului Serviciului Roman de informatii, g-ral. lt. COLDEA MIHAIL FLORIAN, pentru a le oferi acestora consistenta in retorica impotriva coruptiei si motive pentru a aduna cat mai multe laude, recunoasteri si medalii. Printre acestea s-au numarat:

  • TRAIAN BASESCU (procurorul NEGULESCU fortandu-l pe BLEJNAR SORIN sa formuleze un denunt impotriva fostului sef de stat, acesta refuzand);
  • VASILE BLAGA (achitat de ICCJ),
  • GHITA SEBASTIAN, deputat, membru al Comisiei SRI,
  • SAVU DANIEL, senator, membru al Comisiei SRI – dosarul tigailor impartite in campania electorala din 2016),
  • PONTA VICTOR VIOREL, prim-ministru si familia sa (mama, cumnatul, sora),
  • TONY BLAIR, fost prim-ministru al Marii Britanii,
  • ANA MARIA PĂTRU, fosta şefă a Autorităţii Electorale Permanente (AEP),
  • familia COSMA (MIRCEA, deputatii VLAD si ANDREEA),
  • BADESCU IULIAN, fost senator, fost primar al municipiului Ploiesti,
  • VOLOSEVICI ANDREI, fost primar al municipiului Ploiesti, fost senator, primarul orașului Sinaia,
  • VLAD OPREA

In planul afacerilor la nivel national, o tinta relevanta care a deranjat si SRI a fost FLORIAN WALTER, fost BUŞCĂ.

Palierul nr. 2

Pe acest palier au fost identificate ca tinte:

  1. ofiteri SRI, col. GULIANU FLORIN (fost sef, de-a lungul carierei profesionale in SRI, al Sectoarelor Juridic, Securitate Economica, Antiterorism si Contraspionaj la Prahova) si mr. FLOREA DANIEL (fost sef al Biroului Securitate Interna din SRI pe cinci judete, anterior ofiter al Politiei Nationale, arma Politie de Frontiera-Pasapoarte, absolvent al Academiei de Politie „Al. I. Cuza” Bucuresti) – care au sesizat, in scris, asumandu-si responsabilitatea, faptele de coruptie, abuz in serviciu, evaziune fiscala, uzurpare de calitati oficiale, infractiuni contra infaptuirii justitiei etc. savarsite de membri din Consiliul Director al SRI (Maior, Coldea, gen. Ghita Vasile), de col. MARIN CONSTANTIN, seful SRI Prahova, de procurori (inclusiv NEGULESCU MIRCEA), dosarele lucrate de Sectia pentru combaterea infractiunilor de coruptie savarsite de militari a DNA fiind clasate de procurorii de caz, g-ral. maior magistrat LUPULESCU NICOLAE si col. magistrat VAETISI MARIAN (ds. nr. 83, 84, 109 si 125/P/2014).
  2. Procurori si ofiteri de politie din Prahova:

– TUDOSE LIVIU, procuror general al Parchetului de pe langa Curtea de Apel Ploiesti si adjunctul acestuia, MIHAILA AURELIAN, fosti sefi ierarhici ai lui NEGULESCU MIRC EA, care cunosteau abuzurile si ilegalitatile savarsite de acesta cat timp a lucrat in subordinea lor. Desi l-au tolerat o perioada (din cauza presiunilor pe care SRI le facea pentru protejarea lui NEGULESCU), totusi, printr-un minim act de curaj profesional si acces de demnitate umana, au sesizat, in final, o parte dintre ilegalitatile savarsite de acesta (indeosebi pe cele din dosarul COSMA). NEGULESCU, atentionat de SRI local cu privire la atitudinea celor doi procurori generali, coroborat si cu antipatiile anterioare (generate de devoalarea afacerii ilegale a fiului sau, NEGULESCU ALIN DRAGOS, cu terenul si vila din localitatea Strejnicu, comuna Târgșorul Vechi), NEGULESCU a trecut la represalii procedurale impotriva acestora (deschidere dosare penale, retineri, arestare preventiva etc.)

– procurorul sef VADUVAN IULIAN si

– procurorul BUCUR DANIEL, ambii din cadrul Parchetului de pe langa Judecatoria Sinaia, care – impreuna cu seful Politiei Orasenesti Sinaia, comisar sef de politie TUDORICA MARIN – cunosteau despre escapadele bahice si amoroase ale procurorului NEGULESCU in locatii din Sinaia-Busteni, precum si despre chefurile organizate de persoane din lumea interlopa pentru acrst functionar oficial al statului roman la hotelul „Carpathia Hotel” (fost hotel “Rowa Dany”) din Sinaia, al cămătarului VÂLCEA ION, din Comarnic (cel care i-a furnizat gratuit tablă pentru acoperişul vilei din Strejnicu, marca WETTER BEST, pe care acesta a achitat-o firmei SC DEPACO SRL Băicoi) si despre petrecerea de Revelion 2014/2015 de la Complexul Turistic Gura Diham Busteni. Cei doi procurori l-au ajutat pe NEGULESCU MIRCEA sa-si procure documente false (antedatate) si, pentru ca acestia sa nu fie credibili (ca si toti ceilalti, de altfel), cu acceptul conducerii SRI si conducerii DNA, procurorul NEGULESCU MIRCEA    le-a ticluit probe, le-a deschis dosare penale contrafacute, i-au arestat si trimis in judecata, fiind folositi ca martori denuntatori: VLAD CONSTANTIN zis „Somerul” si COSTIN GIANI PALADA, administratorul SC CAST SRL Banesti.

– pe aceasta linie se inscrie si TOADER CRISTINEL, care a devenit o tinta atipica a procurorului NEGULESCU MIRCEA (pentru cele cinci motive pe care le-a enumerat in propria plangere penala, dar fortat sa devina si denuntator in dosarele care ii privesc pe: PETRACHE FLORIN (ds. nr. 5632/105/2016), VOLOSEVICI ANDREI (ds. nr.122/42/2017), GULIANU FLORIN si FLOREA DANIEL (ds. nr. 150/P/2014 al DNA – ST Ploiesti) si BADESCU IULIAN (in care a refuzat) etc.

– comisar sef de politie ISPAS CONSTANTIN, fost sef al Serviciului Anticoruptie Prahova din cadrul DGA a MAI, care cunoastea si a raportat pe linie ierarhica, dar a si informat organele competente ale statului despre ilegalitatile si abuzurile multiple pe care le savarseau: procurorul NEGULESCU MIRCEA, ofiterul de politie judiciara comisar IORDACHE MIHAI IULIANO, procurorul sef al Serviciului Teritorial Ploiesti al DNA, ONEA LUCIAN GABRIEL, procurorii RAILEANU CERASELA, DEACONU GILUELA si SAVU ALFRED, precum si ceilalti politisti judiciari detasati la DNA Ploiesti: comisar sef CONSTANTIN SORIN, comisar sef TOMA CIPRIAN, militianul meloman, cel cu muzica greceasca in „suflet”, subcomisar CHIRITA etc.

– comisar sef de politie SAGHEL EMANUEL sef Serviciu Combaterea Criminalitatii Economice in cadrul BCCO Prahova, care cunoastea – in linii mari – aceleasi probleme cu cele stiute de ISPAS.

– comisar sef de politie RADULESCU ADRIAN, fost ofiter DGA, fost inspector sef adjunct al Inspectoratului de Politie al Judetului Prahova, care cunoaste aceleasi aspecte cu cele stiute de ISPAS si SAGHEL, dar si despre interventiile (trafic de influenta, abuz in serviciu) facute pe langa el de procurorii ONEA si NEGULESCU pentru favorizarea unor oameni de afaceri aflati in anturajul lor si protejati de ei, fata de care structuri ale IPJ Prahova derula masuri operative, de cercetare penala etc.

Perioada cea mai prolifica a fost cea in care aceasta unitate teritoriala a SRI a fost condusa, pana la 01.07.2014, de col. MARIN CONSTANTIN (fost ofiter de Securitate declarat ca a facut politie politica si a incalcat drepturile si libertatile cetatenesti ca agent al Securitatii ca organ represiv al regimului comunist – ds. nr. 5738/2/2017 al Curtii de Apel Bucuresti, Decizia nr. 4987/18.12.2017) si, apoi, de lt. col. (inaintat la gradul de col. inainte de termen, pentru „merite” deosebite) IANCU SABIN – pana la 09.05.2017.

Nota: Relatiile fostului procuror NEGULESCU cu SRI au fost devoalate cu date concrete si probe de mai multe surse media, dar si de deputata de Prahova, COSMA ANDREEA, fiind sesizata si Comisia parlamentara comuna permanenta de control asupra activitatii SRI. Adrian Ţuţuianu – presedinte comisie in acel moment – preciza că Andreea Cosma a semnalat relaţiile procurorului Mircea Negulescu cu şeful SRI Prahova şi precedesorul acestuia, legat de instrumentarea unor dosare penale.

  • exponenţi ai lumii interlope locale ,

Cu aceste ocazii, participanţii luau la cunostinţă, divulgate de către magistrat în timpul discuţiilor, despre diverse date / informaţii confidenţiale din dosarele instrumentate de acesta, privind: persoanele vizate de anchete penale, data, timpul, locul, modul sau mijloacele prin care urmau a se administra probe. Pe fondul consumului de alcool, avea dese astfel de accese de lăudăroşenie şi pălăvrăgeală despre activitatea sa profesională ori a altor colegi procurori. Ajungând, aproape întotdeauna, în stare de ebrietate, procurorul NEGULESCU MIRCEA depăşea în mod evident limitele legale ale obligaţiei de a nu divulga informaţii secrete de serviciu ori nedestinate publicităţii, pe care le cunoştea datorită atribuţiilor de serviciu, informaţii care, ulterior, erau diseminate de terţii convivi în alte diferite medii (interlope, de afaceri, politice), fiind folosite de cei interesaţi potrivit propriilor scopuri ori de grup, fiind astfel afectate grav interesele sau / şi activitatea atât a unităţii de parchet, cât şi a altor persoane.

  1. INTR-UN AL DOILEA PLAN/ REGISTRU, GRUPUL A FOST COMPUS SI A ACTIONAT ASTFEL DIN:

Liderii grupului au fost:

  • procurorul de la Parchetul de pe langa Curtea de Apel Ploiesti si, apoi, la DNA- ST Ploiesti, NEGULESCU MIRCEA si
  • comisar șef de politie PAREPA GHEORGHE, fost sef Serviciu Investigarea Fraudelor, fost inspector șef adjunct al Inspectoratului Judetean de Poliție Prahova (ulterior inspector sef al I.P.J. Dolj și adjunct al directorului Directiei de Investigatii Criminale din cadrul I.G.P.R. Bucuresti).

Membrii grupului au fost:

  • comisar șef de politie IORDACHE MIHAI IULIANO, CNP 16_____30, CI seria P_, nr. 00___9 – ofiter operativ in cadrul Serviciului de Investigarea Fraudelor Prahova, detasat la PCA Ploiesti, apoi – din august 2015 – la D.N.A. – S. T. Ploiesti;
  • comisar de politie TOMA CIPRIAN, CNP 17_____01 – ofiter operativ in cadrul Serviciului Investigarea Fraudelor, detasat la D.N.A. – S. T. Ploiesti;
  • inspector principal de politie CIOROBEA ION – ofiter operativ al Serviciului Investigarea Fraudelor Prahova, detasat la D.N.A. – S.T. Ploiesti;
  • comisar de politie OLTEANU EMANUIEL, fost ofiter operativ in cadrul Serviciului Investigarea Fraudelor Prahova, in prezent functionar ANAF;
  • IUSTIN PARASCHIV – administrator al SC Ana și Cornel SRL și SC Carmistin SRL;
  • ȚIGĂNILĂ MIHAI RĂZVAN, asociat administrator al SC Uncom SRL Baba Ana, etc. Vom reveni cu dezvaluiri senzationale care va arunca IPJ Prahova in cel mai mare scandal de la infiintare. Cum am obisnuit cititorii, vom reveni cu documente, inregistrari audio si stenograme. (Cristina T.).

 

Related Topics:
Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Uncategorized

Dispozitive care fac mai mult: HONOR 600 Lite și MagicPad 4 duc creativitatea și productivitatea la un alt nivel

Published

3 ore ago

on

aprilie 24, 2026

By

București, 24 aprilie 2026 –HONOR aduce în prim-plan o nouă generație de dispozitive concepute pentru a susține creativitatea și productivitatea de zi cu zi. Noile HONOR 600 Lite și tabletaHONOR MagicPad4 integrează funcții AI și performanță avansată, oferind utilizatorilor instrumente rapide și intuitive pentru a capta, dezvolta și transforma ideile în conținut ușor de distribuit.

În practică, ritmul zilnic impune soluții rapide și eficiente. Dispozitivele HONOR sunt concepute pentru a permite surprinderea momentelor importante și transformarea acestora în materiale gata de utilizare și distribuire, într-un flux simplu și eficient.

Momente surprinse la timp

Pentru mulți, creativitatea începe cu o idee sau cu o situație care trebuie surprinsă imediat. HONOR 600 Lite răspunde acestui tip de utilizare prin camera principală ultra-clară de 108MP.

Dispozitivul integrează un AI Camera Button dedicat, care permite acces instant la cameră și captarea fotografiilor printr-o singură apăsare, iar prin apăsare prelungită pornește înregistrarea video la calitate înaltă.

Această interacțiune directă, combinată cu algoritmul Raw Native Domain și cu filtrele inspirate din fotografia analog, permite realizarea unor imagini clare, cu aspect natural. Scenele cotidiene sunt astfel transformate în conținut vizual ușor de integrat în orice tip de proiect.

Alegerea creatorilor

Funcțiile AI integrate pe HONOR 600 Lite sunt concepute pentru a simplifica accesul la informație și pentru a susține procesul creativ, reducând timpul petrecut cu sarcini repetitive.

Susținut de MagicOS 10, dispozitivul integrează AI Screen Suggestions, care oferă acces rapid la funcții relevante direct de pe ecran. Prin apăsarea lungă a butonului AI, utilizatorii pot active instrumente precum Circle to Search, pentru identificarea instant a obiectelor sau textului de pe ecran, și AI Summary, pentru sintetizarea rapidă a articolelor sau documentelor.

Pentru crearea de conținut, funcția AI Writing ajută la rafinarea mesajelor în timp real, asigurând formulări clare și coerente.

Productivitate susținută de AI

Tableta HONOR MagicPad4 este concepută pentru a susține scenarii de lucru complexe, oferind instrumente AI care simplifică organizarea și gestionarea informațiilor. Funcții precum HONOR AI Memo generează automat notițe din întâlniri și evidențiază informațiile esențiale.

Astfel, utilizatorii se pot concentra pe idei și decizii, fără a pierde timp cu organizarea manual a informațiilor. Integrarea funcțiilor AI contribuie la un flux de lucru mai eficient și mai bine structurat.

Creativitate fără bariere între dispozitive

Într-o lume conectată, ideile nu mai sunt limitate la un singur dispozitiv. Prin HONOR Connect, transferul de conținut între platform devine rapid, susținând continuitatea proiectelor.

HONOR MagicPad4 valorifică acest ecosystem extins, putând funcționa ca ecran suplimentar pentru computere Mac și integrându-se cu dispozitive iOS. Astfel, utilizatorii pot muta conținut între dispozitive, fără pași suplimentari.

Un proiect poate începe pe tabletă, poate continua pe laptop și poate fi finalizat pe smartphone, într-un flux de lucru unitar. În plus, funcția HONOR OneTap permite transferul instant de fișiere între telefoane și tablete HONOR, printr-o simplă atingere.

Performanță și fiabilitate pentru fiecare idee

Designul și performanța completează experiența oferită de dispozitivele HONOR, susținând utilizarea zilnică în scenarii variate.

HONOR 600 Lite integrează un design unibody metalic realizat în premieră, care oferă un nivel ridicat de rezistență. Bateria de 6.520mAh, optimizată de procesorul MediaTek Dimensity 7100 Elite, permite sesiuni de utilizare îndelungate, fără grija reîncărcării frecvente.

În același timp, HONOR MagicPad4, echipată cu procesorul Snapdragon 8 Gen 5 pe arhitectură de 3 nm, oferă performanță ridicată pentru aplicații complexe, de la design grafic la editare video. Bateria de 10.100mAh, susținută de încărcarea rapidă 66W HONOR SuperCharge, asigură autonomie extinsă, adaptată chiar și în scenarii intensive de utilizare.

Disponibilitate

Atât HONOR 600 Lite, cât și HONOR MagicPad 4 sunt disponibile pe piața din România și pot fi achiziționate prin rețeaua de parteneri oficiali.

Pentru mai multe detalii, accesați: https://www.honor.com/ro/.

###

Despre HONOR

HONOR este o companie lider global în domeniul ecosistemelor de dispozitive AI. HONOR își propune să revoluționeze interacțiunea dintre om și tehnologie, pentru a pune beneficiile inteligenței artificial în slujba oamenilor, înv iața de zi cu zi. Compania își propune să acționeze dincolo de granițele industriei și săcolaboreze deschis, fără bariere, cu alte companii de tehnologie pentru a produce valoare reală pentru utilizatori și parteneri. Portofoliul săuinovator de produse include telefoane, tablet și o mare varietate de dispozitive portabile bazate pe inteligență artificială. HONOR își propune să ofere utilizatorilor instrumente eficiente de a se conecta la noua lume inteligentă și la beneficiile sale.

Pentru mai multe informații, vizitați https://www.honor.com/ro/și urmăriți conturile HONOR România oficiale:

Facebook HONOR Romania

Facebook HONOR Fans Romania

Instagram HONOR Romania

TikTok HONOR Romania

YouTube HONOR Romania

Media contact: Tudor Dumitrescu | t.dumitrescu@chapter4.ro

Continue Reading

Uncategorized

Peste 14 milioane de oaspeți, 9,5 milioane de camere vândute și o campanie aniversară care pune în prim-plan oamenii, comunitățile și experiențele construite în timp

Published

7 ore ago

on

aprilie 24, 2026

By

București, 21 aprilie 2026 – Continental Hotels, unul dintre principalele lanțuri hoteliere din România, marchează 35 de ani de activitate prin lansarea unei campanii de imagine construită în jurul performanței și experienței acumulate în timp.

Sub conceptul „Experiența Continental în cifre”, compania aduce în prim-plan indicatori relevanți ai activității sale: peste 9,5 milioane de camere vândute, peste 14 milioane de oaspeți și peste 21 de milioane de clienți în zona de restaurante și evenimente.

Campania are ca obiectiv consolidarea poziționării Continental Hotels ca operator hotelier matur, cu experiență în segmentul corporate și MICE(întâlniri, conferințe, evenimente și expoziții), și susținerea activității comerciale printr-o comunicare bazată pe rezultate concrete.

„După 35 de ani de activitate, considerăm că diferențierea într-un sector competitiv nu mai ține de promisiuni, ci de consistență și de capacitatea de a livra servicii la scară, în mod predictibil. În cazul nostru, vorbim despre milioane de interacțiuni cu oaspeții, despre procese operaționale consolidate și despre echipe care au crescut împreună cu compania.În același timp, aniversarea de 35 de ani nu este doar un moment de bilanț, ci și un punct de referință pentru următoarea etapă de dezvoltare, în care ne concentrăm pe consolidarea poziției în segmentul corporate și MICE, eficiență operațională și adaptarea continuă la așteptările în schimbare ale clienților”, este de părere Radu Enache, Director General Continental Hotels.

Vizualurile dezvoltate în cadrul campaniei vor fi integrate atât în comunicarea digitală și de PR, cât și în spațiile hotelurilor din rețea, unde vor înlocui elementele vizuale existente pe parcursul anului 2026.

Meniul aniversar completează campania de 35 de ani

Campania aniversară este susținută de lansarea unui meniu aniversar, disponibil în toate hotelurile din rețea. Acesta a fost dezvoltat printr-un proces intern de selecție, cu implicarea echipelor din locații, și reflectă direcția companiei de a combina preparatele tradiționale cu abordări actuale.

Meniul disponibil în toate hotelurile din rețea, a fost dezvoltat printr-un proces intern de selecție, care a implicat echipele din locații, și reflectă direcția companiei de a combina preparatele tradiționale cu abordări actuale.

„Meniul aniversar este o extensie firească a campaniei de 35 de ani și reflectă experiența acumulată în timp în zona de ospitalitate. Am pornit de la preparate familiare, pe care le-am reinterpretat într-o manieră actuală, păstrând însă simplitatea și accesibilitatea care definesc experiența Continental. «Gustul celor 35 de ani» nu este doar despre mâncare, ci despre acele momente care îi fac pe oaspeți să revină”, a completat Radu Enache.

Acesta a fost gândit pentru a putea fi implementat ușor în toate hotelurile din rețea, cu un bun echilibru între costuri și eficiență operațională. Prin poziționarea accesibilă și conceptul unitar, acesta susține atât activitatea restaurantelor, cât și zona de evenimente.

În paralel, compania va derula o activare de comunicare la nivel național, care presupune deplasarea unui pat realizat ca element scenografic între principalele orașe în care Continental Hotels este prezent. Acesta va fi integrat în conținutul digital și în activări locale, cu rolul de a crește vizibilitatea brandului și de a susține interacțiunea cu publicul.

Inițiative în zona de responsabilitate socială și employer branding

Compania integrează aniversarea de 35 de ani într-un program de inițiative în zona de mediu, educație și sprijin comunitar, derulate la nivel național, cu implicarea echipelor din hoteluri. Acestea includ acțiuni de ecologizare și colectare selectivă, donații de bunuri și produse către organizații sociale, precum și proiecte dedicate educației și dezvoltării profesionale.

Programul este gândit ca o componentă integrată a campaniei aniversare, cu implementare la nivel local în orașele în care compania operează, și urmărește consolidarea relației cu comunitățile și partenerii locali.

Despre Continental Hotels

Continental Hotels SA are o tradiție de 35 de ani pe piața turistică din România. Încă de la început, viziunea companiei a fost să fie un brand hotelier de referință pentru români. Continental Hotels este cel mai mare lanț hotelier românesc ce acoperă piața de lux, business și economy, oferind, în același timp, o gamă completă de servicii și pentru segmentul MICE.

Portofoliul Continental Hotels cuprinde următoarele branduri hoteliere proprii: Grand Hotel Continental (5 stele), Continental Forum (4 stele), MyContinental (3 stele), Continental (3 stele), Hello Hotels (2 stele) precum și cele de food & beverage: Concerto Restaurant, Balkan Bistro, Bistro Continental, Mondo Restaurant,MyBistro,  Victoria Club, Tekaffe, Cofetăria Continental.

Orașele în care Continental Hotels este prezent sunt: București, Arad, Constanța, Drobeta Turnu Severin, Oradea, Sibiu, Suceava și Tîrgu Mureș totalizând 1754 de camere în 12 unități hoteliere.

Pentru mai multe informații, vizitați: www.continentalhotels.ro.

Continue Reading

Uncategorized

Scrisoare deschisă privind accesul pacienților oncologici la servicii de radioterapie și utilizarea capacităților disponibile

Published

o zi ago

on

aprilie 23, 2026

By

Către:

Ministerul Sanatatii

Casa Națională de Asigurări de Sănătate

Stimate Domnule Ministru / Secretar De Stat, Dr. Stela Firu

Stimate Domnule Președinte CNAS, Conf. Univ. Dr. Horațiu Moldovan

Situația pacienților cu afecțiuni cronice continuă sa se degradeze în haosul politic creat nu mai devreme de ziua de ieri!

Așa cum, atât organizațiile de pacienți cronici, cat si organizațiile profesionale din sănătate au sesizat în perioada recentă probleme legate de diagnosticarea, tratamentul și monitorizarea pacienților, se amplifică.

Masurile legislative și administrative adoptate îngreunează și limitează accesul pacienților la servicii medicale. Peste toate acestea, se suprapune problema suportării costurilor primei zile de concediu medical pentru cronici, problema nerezolvată de peste patru luni de zile, in ciuda promisiunilor si angajamentelor asumate de autorități.

În cazul pacienților oncologici, dorim să vă sesizăm problema accesului la servicii de radioterapie, exemplificând-va un caz concret, generat de motive pe care nu le putem înțelege.

Condițiile generale în care a apărut și se derulează cazul pe care urmăm să îl expunem sunt următoarele:

  • conform tuturor analizelor și prognozelor instituțiilor de profil ale Organizației Mondiale a Sănătății, Uniunii Europene și Romaniei, cazuistica oncologică este în continuă creștere, la nivel mondial, al Uniunii Europene și al României;
  • un procent important (50-60%) dintre pacienții diagnosticați au indicație de radioterapie;
  • în România, distribuția resurselor de radioterapie este inegală, regiunile SUD-MUNTENIA și SUD-EST înregistrând un deficit major de infrastructură de radioterapie, in ciuda concentrării din zona București-Ilfov.
  • resursele din zona Bucuresti-Ilfov sunt suprasolicitate, deoarece deservesc o parte importanata a tarii, asa cum am mentionat mai sus.
  • București și Ilfov funcționează ca centru oncologic regional și național, diagnosticând și tratând pacienți din Ilfov, județele limitrofe și alte județe din zona sudică a României lipsite de infrastructura de radioterapie și specialiști.

Pe baza incidenței afecțiunilor deja diagnosticate și a proporției de 55% pacienți cu indicație de radioterapie, necesarul anual de tratament doar în aria București–Ilfov și județe limitrofe este de minim 10.000 pacienți/an.

Spunem minim, deoarece doar în primele trei trimestre din anul 2025, centrele de radioterapie din această zona au tratat peste 9.000 de pacienți in cadrul programului național de radioterapie.

Așadar, nevoia de tratament prin radioterapie este mare și va fi și mai mare. Capacitatea de tratament, indiferent daca este in centre publice sau în centre private, nu poate fi considerată suficientă din niciun punct de vedere.

Autorităţile susțin că serviciile de radioterapie in București-Ilfov sunt furnizate prin aproximativ 25 de acceleratoare, dintre care 13 sunt în centre publice. Adică mai mult de jumătate din servicii ar trebui sa fie acordate pacienților in centre publice, în condiții de celeritate și calitate crescută a actului medical.

Realitatea ne arata însă că această capacitate este doar pe hârtie și centrele publice din zona București-Ilfov acoperă la ora actuală doar puțin peste 10% din necesarul de servicii de radioterapie, raportat la valoarea decontărilor din programul național. Acest procent a fost în continuă scădere în ultimii ani, cu 15% in 2023 si 12% in 2024.

In plus, baza teritorială și demografică deservită de centrele din București-Ilfov este mult mai extinsă. In județele Călărași, Ialomița, Giurgiu și Dâmbovița, care cumulat au o populație de peste 1.300.000 de persoane (peste 50% din populația Municipiului București), nu există centre de radioterapie.

În aceste condiții, orice resursă suplimentară care poate să fie folosită în cadrul Programului național de oncologie este vitală pentru pacienţii care au indicație de radioterapie, indiferent dacă aceasta vine din sectorul public sau cel privat.

Facem apel pe această cale să luați act de situația reală a necesarului de radioterapie și să cooptați în cadrul programului toate resursele disponibile în sistemul de sănătate, fără a ține cont de proveniența acestora – publică sau privată.

Renunțați la judecata conform căreia serviciile sunt furnizate de numărul de aparate pe hârtie.

Capacitatea tehnică a unor centre publice este discutabilă. De ce au o proporție așa de redusă a numărului și valorii serviciilor acordate? De ce au activitate raportată în spitalizare continuă pe secții de radioterapie dar servicii efective la un nivel minimal?

În tot acest timp, un centru oncologic modern din Sectorul 3 al Municipiului București, cu servicii de radioterapie, rămâne în afara Programului Național de Oncologie – Subprogramul de radioterapie. Situația este justificată administrativ prin ideea că sectorul public nu și-a depășit capacitatea, deși, în realitate, acesta acoperă doar aproximativ 10% din necesarul de servicii, evidențiind un deficit major.

Urgentați accesul la serviciile de care pacienţii au nevoie, și nu condiționați pe criterii pur administrative accesul acestora la tratament. Nu ne interesează de și unde îl primim, în sectorul public sau in sectorul privat, atât timp cât îl primim când avem nevoie, în condiții de siguranță și de calitate a actului medical.

Cu toata considerația,

Cezar Irimia,

0723240223

Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 RĂSPÂNDACUL.ro