Uncategorized
5 greșeli frecvente pe care le faci atunci când vrei să achiziționezi un laptop
Iar ceea ce este extrem de interesant este că autorii diversiunii au lucrat, cum se spune în popor, cu materialul clientului. În fruntea acestora este nimeni altul decât Florian Coldea. Iar eu am căzut în capcana sa. Și iată, abia după câteva zile, încerc să-mi îndrept greșeala. Dacă ea mai poate fi cumva îndreptată.
„Pe surse”, opiniei publice, dar și nouă, celor prezenți în acel moment al nominalizării în platourile unor televiziuni de știri, le-a fost servită o salvă de informații vizându-l pe candidatul de la Ministerul de Interne. Toate false. Toate cu cârlig. Utilizând rezervele sau chiar disprețul și antipatia față de Florian Coldea. Sau chiar față de Klaus Iohannis. Și, înainte de a mă dezmetici, eu și alții care au căzut în aceeași capcană, am aflat – și trebuia să comentăm pe loc – că:
1). Dumitru Daniel Chirilă i-a fost băgat pe gât lui Klaus Iohannis în Administrația Prezidențială în poziția de consilier de către Florian Coldea. Că ar fi, prin urmare, omul acestuia.
2). Că Eduard Hellvig, care cu chiu cu vai a reușit să-i facă vânt lui Florian Coldea de la conducerea operativă a Serviciului Român de Informații, i-a trimis note informative președintelui Klaus Iohannis, avertizându-l asupra acestui fapt. Dar președintele nu a ținut cont de sfaturile lui Hellvig și astfel l-a luat pe Dumitru Daniel Chirilă, integrându-l în aparatul de la Cotroceni.
3). Într-un târziu, Klaus Iohannis a realizat că a fost tras pe sfoară și l-a dat pe Chirilă afară de la Cotrceni.
4). Aruncat peste bord, Chirilă, împins tot de Coldea, a aterizat în brațele PSD, iar Dragnea s-a lăsat convins să-l plaseze în poziția de secretar de stat la Ministerul de Interne.
5). Că, anterior, Chirilă fusese agent la „Doi și-un sfert”, unde se ocupase de poliție poltică.
6). Iar de acolo, când a plecat, a plecat pensionându-se cu o sumă frumușică de bani, peste 7.000 de lei pe lună, la numai patruzeci și ceva de ani.
Să recunoaștem că, având în față pe neașteptate un asemenea portret robot, reacția spontană a unuia ca mine este de respingere a unui asemenea personaj. Cu atât mai mult cu cât, pe loc, fiind pus să comentez această nominalizare în studioul unei televiziuni de știri, a trebuit să-mi formulez o opinie. În aceeași situație, din păcate, s-au aflat și alții. Care și ei au căzut în aceeași capcană. Așa se face că, în scurt timp, spațiul virtual, mai ales, a fost inundat de comentarii negative la adresa acestei idei aparent trăsnite a doamnei Viorica Dăncilă de a-l propune pe acest individ într-o funcție atât de importantă în stat și asta chiar în prag de alegeri. În paranteză fie spus, vedeam prin această nominalizare și o abilă provocare la adresa lui Klaus Iohannis. Îl va refuza acesta pe fostul consilier, în care a avut încredere timp de un an?
Cum aș fi putut eu sau cum ar fi putut alții sau cum ar fi putut chiar redacțiile de investigații ale televiziunilor de știri să verifice cu mare rapiditate autenticitatea informațiilor livrate pe surse și în mod insistent mediei și analiștilor politici? Era imposibil. Dacă mergeai pe Google, ce aflai?
1). Că domnul Chirilă absolvise cursurile Academiei de Informații, fapt perceput astăzi drept un punct negativ după ce au ieșit la lumină practici neortodoxe săvârșite acolo, scoase la iveală chiar de către conducerea SRI.
2). Că, într-adevăr, lucrase la „Doi și-un sfert”
3). Că era adevărat că se pensionase la patruzeci și ceva de ani.
4). Că se confirma și știrea potrivit căreia lucrase timp de un an la Cotroceni în Administrația Prezidențială.
5). La fel se confirma și informația, despre care nu am amintit mai sus, că venise secretar la Ministerul de Interne cu câteva zile înaintea demonstrației din 10 august anul curent din Piața Victoriei.
Unde nu se putea însă obține vreo confirmare? Nimeni nu avea posibilitatea să pună mâna pe telefon și să-l întrebe pe Eduard Hellvig dacă este adevărat sau nu că i-ar fi trimis note informative președintelui Klaus Iohannis, prin care îi atrăgea acestuia atenția asupra faptului că domnul Chirilă urma să fie plantat la Cotroceni de către renegatul Florian Coldea. De ce nu puteam obține niciunul dintre noi informații asupra acestui subiect? Pentru că nimeni nu-i putea cere lui Hellvig să divulge un document strict secret sau conținutu acestuia. Nu puteam să aflăm de la Dragnea, întrucât acesta este după gratii și refuză să comunice cu exteriorul, cum de a ajuns să-l preia pe Chirilă și să-l plaseze practic la butoanele Ministerului de Interne taman în pragul alegerilor europarlamentare și a referendumului și doar cu câteva zile înainte de o manifestare de protest, cea din 10 august, care se anunța de-a dreptul explozivă. Și, firește, unii ca mine nu-l puteam contacta nici pe Coldea, un personaj cu care nu am avut niciun fel de contact, pentru a-l întreba în felul următor: „Domnule general, este adevărat că acest Chirilă este omul dvs. de încredere? Și că dvs. l-ați împins la Cotroceni, apoi în poziția pe care o are la Ministerul de Interne și că tot dvs. ați apăsat pe butoanele pe care încă le mai aveți sub control, pentru a-l proiecta în poziția de ministru de Interne?”. Evident că nu puteam obține de niciunde, pe loc, informațiile atât de prețioase rezumate mai sus. Și astfel tocmai pentru că eu unul suflu și în iaurt când aud de Florian Coldea și am și rezervele mele serioase legate de onestitatea lui Klaus Iohannis, iată, am căzut în capcană, alăturându-mă celor care l-au călcat literalmente în picioare pe Dumitru Daniel Chirilă.
Acum, când mi-am dat seama de greșeală – și am să vă explic în ce fel – încerc să o repar ferindu-mă însă să cad în cealaltă extremă și să încerc să fac din el un erou. Am reușit să aflu în câteva zile cam cu ce s-a îndeletnicit Chirilă în serviciul secret al Ministerului de Interne. Conducea partea operativă. Era unul dintre principalii săi șefi. Se ocupa de rețelele de crimă organizată din interiorul și din afara Ministerului de Interne. În acea perioadă, acest serviciu secret, poreclit „Doi și-un sfert”, încerca să contrabalanseze informațiile furnizate de SRI-ul butonat de Maior și de Coldea și care se profilase ca principală poliție politică a României. Tocmai de aceea, acest serviciu secret a stat ca un ghimpe în ochii lui Traian Băsescu, lui Maior, lui Coldea și doamnei Laura Codruța Kovesi. Sub guvernarea Cioloș, situația s-a tensionat și mai mult, astfel încât practic această instituție a Ministerului de Interne a fost paralizată peste noapte și apoi desființată. Statul subteran a înregistrat atunci una dintre marile sale victorii. Și nu doar Dumitru Daniel Chirilă, ci încă vreo 700 de ofițeri ai acestui serviciu secret, cărora li s-a arătat ușa, au ales să se pensioneze în acel moment, conform unui act normativ care le dădea această posibilitate, dacă îndepliniseră condiția a 22 de ani de muncă.
Și ce am mai aflat făcând uz de relațiile la vârf pe care le am? Că cel care l-a adus la Cotroceni în administrația lui Klaus Iohannis nu a fost nicidecum Florian Coldea și nici Klaus Iohannis însuși, ci George Scutaru. Un om pe care l-am cunoscut, l-am prețuit și-l prețuiesc în continuare și care, să ne amintim, a fost pentru scurt timp după victoria lui Klaus Iohannis consilierul pentru securitate și siguranță națională al acestuia. Și care a fost mătrășit de tandemul Coldea-Kovesi. El l-a adus acolo pe Chirilă. Și ce a făcut Chirilă la Cotroceni? A pregătit în beneficiul președintelui un material amplu, temeinic documentat, despre uriașele rețele de crimă organizată patronate de echipele și prepușii lui Florian Coldea. Iar președintele Klaus Iohannis nu a reacționat în niciun fel. În consecință, Chirilă a demisionat de la Cotroceni. Nu i-a dat nimeni un picior în frund, așa cum fusesem dezinformați.
Mă opresc aici cu relatarea circumstanțelor în care a fost lansată pe piață o salvă fake-news, de care mă fac și eu, iată, responsabil. Recunosc și îmi cer scuze. Chiar dacă asta nu mai poate repara nimic.
Sorin Rosca Stanescu
Uncategorized
Philips lansează primul monitor standalone cu ecran pe ambele laturi
Monitorul are un design inovator care permite noi moduri de lucru și deschide noi oportunități de business

Monitorul business Philips cu ecrane pe ambele laturi 24B2D5300 a fost anunțat oficial și este primul monitor standalone care integrează un design unic de tip „dual screen”. Având câte un ecran pe fiecare parte a dispozitivului, monitorul deschide noi oportunități pentru fluxuri de lucru, aplicații destinate interacțiunii cu clienții și utilizare colaborativă.
Monitorul este echipat cu panouri IPS de 23,8 inch, rezoluție Full HD pe ambele ecrane, rată de refresh de 120Hz și conectivitate USB-C pentru integrare facilă cu hardware-ul modern existent. Deși monitorul oferă un set solid de specificații, adevăratul său element diferențiator constă în designul unic cu afișaj pe ambele laturi și construcția personalizată, concepute pentru a le permite utilizatorilor să profite la maximum de cele două ecrane.
“Ecranul pe ambele laturi și designul care economisește spațiu ale seriei de monitoare Philips B2D5000 optimizează spațiul de lucru și facilitează utilizarea profesională.”, a precizat juriul Red Dot 2025 despre designul premiat al monitorului.Interacțiune cu utilizatorii prin SmartView și DualView

Monitorul oferă noi oportunități pentru companii printr-o experiență de tip „front-desk”. Tehnologiile SmartView și DualView introduc un mod inovator de gestionare a conținutului afișat pe fiecare parte a monitorului. SmartView permite împărțirea conținutului în două secțiuni virtuale pornind de la o singură sursă de input, în timp ce DualView permite ca ecranul din spate să oglindească sau să extindă conținutul de pe ecranul principal. Astfel, pot fi create experiențe personalizate pentru clienți sau vizitatori.
În zona de business, aplicațiile și informațiile sensibile pot rămâne vizibile doar pe o singură parte a monitorului, în timp ce ecranul orientat către client afișează conținut relevant, precum detalii despre achiziții, aplicații interactive sau informații personalizate. Această separare clară permite companiilor să ofere experiențe atractive fără a compromite eficiența sau confidențialitatea.
Monitorul este potrivit pentru o gamă largă de medii profesionale, inclusiv birouri cu zone de recepție, bănci, unități medicale, ghișee de servicii și multe alte scenarii unde interacțiunea cu clienții este necesară. Acesta poate susține un proces de check-in fluid, interacțiuni cu clienții în timp real și gestionarea securizată a datelor sensibile, deoarece companiile sau instituțiil pot menține în permanență controlul complet asupra informațiilor vizibile pentru fiecare utilizator.
Conceput pentru spațiul de lucru modernDouă persoane pot lucra simultan pe fiecare dintre ecrane, fie independent la același task sau proiect, fie într-un scenariu în care una dintre persoane prezintă informații celeilalte. Funcția de rotire la 180 de grade integrată în bază permite partajarea facilă a oricărui ecran, în orice moment.

Monitorul Philips este compatibil HDMI și echipat cu porturi USB-C, câte unul dedicat fiecărui ecran. Aceste conexiuni asigură conectivitate fluidă pentru dispozitive, transfer rapid de date și alimentare de până la 65W prin fiecare port USB-C, precum și funcționalități integrate de hub USB și audio. Panourile fiecărui ecran sunt, de asemenea, proiectate cu tehnologiile Flicker-free și SoftBlue, cu panouri Low Blue Light și certificare eyesafe® CERTIFIED 2.0. Împreună cu rata de refresh rapidă de 120Hz, monitorul nu este doar ușor de utilizat, ci și confortabil pentru ochi.
Două persoane, un singur dispozitiv – o soluție care economisește spațiu
Designul monitorului 24B2D5300 include două ecrane, amplasate pe fiecare parte a monitorului. Fiecare parte poate fi conectată la propriul dispozitiv independent prin USB-C sau HDMI, permițând astfel ca două persoane să lucreze simultan folosind surse de input separate. Fiecare ecran poate utiliza tehnologia MultiView de la Philips, split view (picture-in-picture și picture-by-picture), și are capacitatea de a funcționa independent față de celălalt. Designul compact transformă acest monitor într-o soluție ideală pentru spațiile de lucru limitate ca dimensiune, nu doar în mediile corporate, ci și pentru instituții precum biblioteci, universități și școli. Capacitatea de conectare a două dispozitive contribuie la reducerea nevoii de afișaje suplimentare în spațiile comune de lucru.
Preț și disponibilitate
Monitorul business Philips cu afișaj pe ambele laturi oferă o soluție inovatoare pentru companii din diverse domenii.
Monitorul Philips 24B2D5300 va fi disponibil începând cu luna iunie la un preț recomandat de 2049 Lei.
Uncategorized
Samsung dă startul campaniei cu oferte și beneficii pentru electrocasnicele inteligente BESPOKE AI
București, 25 mai 2026 – Samsung Electronics lansează o nouă campanie, desfășurată în perioada 25 mai – 7 iunie 2026, care aduce in prim plan o selectie extinsă de produse din portofoliu Samsung, care ajuta la eficientizarea taskurilor rutiniere, dar mai ales pe cele cu tehnologia inovatoare BESPOKE AI.
Soluții inteligente pentru întreaga casă
- Frigiderul Bespoke cu o singură ușă:Cu sisteme precum Full Metal Cooling și All-Around Cooling, acesta distribuie aerul rece uniform și activează dezghețarea inteligentă doar atunci când ușile nu sunt deschise frecvent, păstrând alimentele proaspete mai mult timp.
- Mașina de spălat vase cu AI personalizat:Ajustează automat consumul de apă, temperatura și durata ciclului în funcție de fiecare încărcătură. Cu o eficiență cu 20% mai mare decât clasa A pentru ciclul ECO, funcția Auto Open Door o ajută să se integreze perfect în mobilier.
- Congelator cu o singură ușă: Reasamblează complet ideea de stocare flexibilă datorită celor patru moduri de funcționare, permițând transformarea temporară a congelatorului în frigider. Tehnologia SpaceMax™subțiază pereții pentru un volum generos de 323L fără a modifica designul minimalist exterior, în timp ce modul AI Energy reduce consumul cu până la 10%.
- Masina de spălat rufe frontală cu uscător:Recunoscută drept parte din categoria preferată de mașini de spălat a consumatorilor români, această soluție integrată spală și usucă hainele într-un mod inteligent și delicat. Tehnologia AI Ecobubble™ îndepărtează cu 20% mai multă murdărie chiar și la temperaturi scăzute, iar modul AI Energy inteligent monitorizează resursele pentru a reduce consumul de energie cu până la 70%.

Bespoke AI Tehnologia care îți simplifică viața
Integrarea inteligenței artificiale în ecosistemul BESPOKE AI transformă rutinele casnice în experiențe fluide, personalizate și eficiente energetic. Conectate prin SmartThings, aparatele frigorifice analizează obiceiurile casei pentru a menține temperaturi ideale și a reduce consumul, oferind totodată o gestionare inteligentă a alimentelor prin funcția AI Vision Inside. Aceeași eficiență se aplică și în zona de îngrijire a hainelor, unde mașinile de spălat rufe detectează automat greutatea și tipul de țesătură pentru o curățare optimă. Din tabloul unei locuințe inteligente nu lipsește gătitul la nivel de expert, tehnologia AI Procooking din echipamentele încorporate monitorizând activ fiecare preparat pentru ca momentele petrecute în bucătărie să fie lipsite de stres.

Ofertele campaniei : 3 beneficii care se cumulează
Pe lângă ecosistemul BESPOKE AI, reducerile și beneficiile se aplică pe diverse categorii de produse esențiale pentru curățenia și organizarea sezoniera. Pentru a face upgrade-ul casei cât mai accesibil, campania aduce un mecanism promoțional pentru produsele selectate din promoție, format din 3 oferte care se cumulează:
- Reducere de 5%:Aplicabilă exclusiv pe baza codului promoțional transmis anterior abonaților Samsung prin e-mail (în perioada de teasing, 11-24 mai).
- Garanție extinsă de 5 ani:O promisiune a calității și a durabilității pe termen lung pentru electrocasnicele din gamă.
- 200 lei discount instant prin programul Rabla Samsung:O oportunitate excelentă de a înlocui aparatele vechi cu alternative mult mai eficiente energetic și prietenoase cu mediul.
Ofertele din cadrul campaniei sunt valabile în perioada 25 mai – 7 iunie 2026, în limita stocului disponibil și conform regulamentului oficial. Pentru detalii suplimentare, specificații de produs și regulament, vizitați www.samsung.com/ro.
Uncategorized
Estelion Medical își consolidează structura de turism dentar destinată pieței române
Cererea în creștere pentru tratamente dentare în Europa antrenează piața globală de turism medical într-un nou val de expansiune. Începând cu 2026, dimensiunea economică globală a turismului dentar a depășit pragul cu două cifre exprimat în miliarde de dolari, iar continentul european se evidențiază drept regiunea cu cea mai rapidă accelerare în această creștere. Pe ruta București-Istanbul, interesul pentru tratamentele implantare ale întregii arcade dentare reconfigurează în mod concret echilibrul concurențial de pe continent. Pentru pacienții români, alături de avantajul de cost se adaugă ca elemente determinante și timpul de așteptare, calitatea serviciilor premium și managementul integrat al procesului. Hüseyin Azman, fondatorul Estelion Medical, interpretează poziția Turciei pe piața europeană drept axa centrală a unei transformări structurale.
Conform raportului Precedence Research din 2026, piața globală de turism dentar a atins o dimensiune de 19,89 miliarde de dolari și se preconizează că va ajunge la 97,93 miliarde de dolari până în 2034, la o rată anuală compusă de creștere de 22,05 la sută. Același raport plasează aplicațiile de implant dentar în poziția de lider clar al pieței, cu o cotă de 38 la sută între tipurile de servicii. Europa este indicată drept regiunea cu cea mai rapidă creștere pe parcursul perioadei de prognoză; principala forță motrice în spatele acestei dinamici o reprezintă interesul în creștere al pacienților pentru planurile de tratament personalizate, asistate de inteligența artificială. Segmentul spitalelor este definit drept categoria care va înregistra o rată notabilă de creștere pe termen lung. Privind ansamblul pieței, aplicațiile dentare cosmetice se evidențiază drept aria de tratament cu cea mai rapidă creștere în perioada de prognoză.
În contextul acestei dinamici de pe piață, Hüseyin Azman, fondatorul Estelion Medical, formulează observații remarcabile în evaluarea sa specifică pentru piața română. Azman subliniază că prelungirea timpilor de așteptare în centre precum București și Cluj-Napoca alimentează direct interesul pacienților orientați către Turcia: „Profilul pacientului care s-a așezat în centrul atenției noastre pe piața din România începând cu 2026 este destul de clar; acești pacienți ajung la noi după ce au aflat despre diferența de cost, dar pe parcursul procesului realizează că factorul cu adevărat determinant este timpul de așteptare. Ca Estelion Medical, transformăm distanța de zbor de două ore dintre București și Istanbul într-un avantaj și avem o viteză operațională capabilă să demareze parcursul pacientului în câteva zile. Pentru pacientul nostru român, timpul este o resursă la fel de valoroasă ca și costul, iar noi ne proiectăm întregul proces astfel încât această resursă să fie protejată.”
„Cadrul european privind tratamentul transfrontalier deschide și mai mult drumul Turciei”
Conform prognozei Persistence Market Research, în 2026 piața globală a turismului dentar atinge o valoare de 15,3 miliarde de dolari; același raport estimează că piața va crește până la 52,8 miliarde de dolari până în 2033, la o rată anuală compusă de 19,3 la sută. Raportul indică Directiva 2011/24 a Uniunii Europene privind drepturile pacienților în materie de asistență medicală transfrontalieră drept cel mai important cadru de reglementare în creșterea pieței. Directiva permite ca, în anumite condiții, costul serviciilor de sănătate primite de cetățenii statelor membre ale UE într-o altă țară să fie rambursat de propriile sisteme naționale de asigurări. Aplicațiile dentare și cosmetice care rămân în afara acoperirii asigurărilor reprezintă principala forță motrice în orientarea pacienților din țările dezvoltate către destinații cu costuri mai accesibile; pentru numeroase tratamente, pacienții obțin economii cuprinse între 60 și 80 la sută. Conform datelor USHAŞ, numărul pacienților internaționali primiți de Turcia în 2025 a depășit 1,4 milioane, iar veniturile din turism medical au depășit pragul de 3 miliarde de dolari. Printre obiectivele cumulative împărtășite de reprezentanții sectorului pentru anul 2026 figurează prognoza de 2,5 milioane de pacienți și 10 miliarde de dolari venituri.
Azman exprimă faptul că acest cadru este determinant pentru creșterea de pe piața română: „Cadrul european al sănătății transfrontaliere reprezintă o garanție juridică pentru pacienții noștri români și ușurează în mod semnificativ procesele lor decizionale. Faptul că Turcia a transformat instituțiile intermediare în structuri verificabile prin sistemul de licență al USHAŞ aduce încrederea în proces la un nivel cu totul nou. Ca Estelion Medical, devenim practica acestei încrederi prin structura noastră licențiată, prin instituțiile partenere de sănătate și prin infrastructura noastră digitală de monitorizare post-operatorie; ne construim strategia de creștere pe piața română exact pe această axă.” Estelion Medical își continuă activitatea ca instituție intermediară licențiată cu Certificatul Internațional de Turism Medical USHAŞ și cu autorizația de agenție de turism TÜRSAB, urmând o strategie de poziționare verticală pe piață prin specializarea sa în All-on-4 și All-on-6.
Pe axa Europei de Est, cererea de implanturi dentare se îndreaptă spre o transformare structurală
Accelerarea observată în ultimii doi ani pe piața de tratamente dentare din estul Europei se citește drept anunțul unei transformări structurale care se răspândește în întregul continent. Datele de comparație internațională publicate de Liv Hospital identifică o diferență de cost de până la 63 la sută între România și Turcia în aplicarea implanturilor dentare All-on-6. În orașe precum București, Cluj-Napoca și Timișoara, prelungirea timpilor de programare și costurile generale ridicate ale clinicilor se evidențiază drept cei doi factori principali care orientează pacienții către alternativele transfrontaliere. Pachetele integrate oferite de Turcia adună într-un singur punct planificarea chirurgicală, producția protetică și cazarea, generând un avantaj suplimentar pentru bugetul total. Durata zborului de aproximativ două ore între București și Istanbul, alături de poziția geografică apropiată de același fus orar, creează un confort logistic în comunicare și în planificarea recuperării. Pachetele denumite turism medical concierge – formate din transfer VIP, coordonare multilingvă, monitorizare digitală și planificare personalizată a tratamentului – se conturează drept așteptarea fundamentală a segmentului de pacienți cu valoare ridicată de pe piața europeană. La pacienții europeni de peste 50 de ani, cererea pentru reabilitarea totală a arcadei dentare cunoaște o creștere semnificativă, în timp ce tehnologiile de stomatologie digitală devin componenta standard a proceselor de tratament.
„Avansăm cu obiectivul de a deveni marca de încredere a turismului dentar în geografia Europei de Est”
Estelion Medical, cu sediul în Istanbul, își continuă activitatea ca una dintre mărcile poziționate pe piață printr-o concepție de servicii premium gestionate integrat în domeniul turismului dentar internațional. Marca oferă servicii de intermediere prin Certificatul Internațional de Turism Medical USHAŞ și prin autorizația de agenție de turism TÜRSAB; tratamentele se desfășoară în instituții partenere de sănătate autorizate. Hüseyin Azman, fondatorul Estelion Medical, împărtășește strategia sa pentru piața română și viziunea pe termen mediu a mărcii prin următoarele cuvinte:
„Ca Estelion Medical am ales specializarea verticală în tratamentele cu implant All-on-4 și All-on-6, deoarece aceste tratamente reprezintă aria care influențează cel mai profund calitatea vieții pacienților noștri care au nevoie de reabilitarea totală a arcadei dentare. De asemenea, primim pacienți din peste 40 de țări. Specific pieței române, ne-am consolidat echipa de coordonare multilingvă și ne-am adaptat procesele de consultare digitală la scheme de flux concepute special pentru pacienții români. Gestionăm întregul parcurs cu propria echipă profesionistă – de la evaluarea preliminară online la transferul VIP de la aeroport, de la procesul operațional cu sprijinul interpretului până la monitorizarea digitală după întoarcerea în țara lor. În perioada următoare ne menținem investițiile în imagistica 3D, în designul digital al zâmbetului și în tehnologiile de planificare personalizată a tratamentului. Viziunea noastră este clară – aceea de a fi una dintre mărcile de încredere, transparente și durabile care vin în mintea oamenilor atunci când se vorbește despre turism dentar, înainte de toate în România și în întreaga geografie a Europei de Est.”
-
Sport5 ani agoMasajul Lingam – Ghid pentru un orgasm intens
-
Oameni4 ani agoSoluții de iluminare Logic Light pentru un apartament
-
Uncategorized7 ani agoAvantajele si dezavantajele de a lucra intr-un coafor
-
Politichie6 ani agoMinistrul justitiei Catalin Predoiu – promotor de fakenews, manipulari si dezinformari cu privire la SIIJ
-
Politichie6 ani agoMESAJE SFÂNTUL ION 2020. Cele mai frumoase urări şi felicitări pentru rudele şi prietenii care poartă numele Sfântului Ioan
-
Politichie4 ani agoVine Ceaușescu !?
-
Politichie6 ani agoVERGIL CHITAC, VICTIMA A CORONAVIRUSULUI DAR SI A FAPTULUI CA ESTE CANDIDAT LA PRIMARIA CONSTANTA
-
Politichie6 ani agoFrați masoni, reuniți în SRL si ultimul mare șpăgar de suflete, nejudecat încă



