Uncategorized
CSM are o problemă cu Adina Florea, nesemnatară de protocol cu SRI
Pentru a 4-a oară, plenul CSM în care trebuia să se ia act de câștigarea concursului de șef al Secției de Investigare a Infracțiunilor în Justiție, a fost amânat. Spun doar atât: Dacă în 20 de ani de presă, o singură dată nu m-aș fi prezentat pentru a realiza emisiunile TV, o singură dată ar fi fost prea mult. Și încă ceva: plenul CSM nu a avut o problemă să se reunească și nici cu secția atunci când la conducerea ei a fost desemnat câștigător, în urma concursului, fostul adjunct de la Inspecția Judiciară – Gheorghe Stan , semnatar de protocol cu SRI (actual judecător constituțional). Dar are o problemă cu Adina Florea, nesemnatară de protocol cu SRI. Este un abuz de încredere publică ceea ce fac aceia care nu se prezintă, ca membrii, ai plenului CSM? În opinia mea, cei care refuză să se prezinte (și să își îndeplinească atribuțiile) nu fac decât să tergiverseze procesul de justiție. Nu cred că greșesc dacă afirm că puciștii prin absență dau o lumină și mai puternică studiului meu, în care am reliefat, pentru prima dată, proporția judecătorilor și procurorilor care nu dau doi bani pe lege, precizeaza pe pagina sa de socializare jurnalistul Radu Teodor Soviani.
Cel mai recent studiu al meu arată că, în căile definitive, 67% dintre judecătorii din Romania nu dau doi bani pe lege
În premieră vă anunț că lucrez la un model econometric privind proporția judecătorilor din România care respectă legea. Rezultatele intermediare ale modelului îmi indică faptul că 33% dintre judecători respectă legea integral, 17% mai închid ochii și respectă selectiv legea, iar 50% nu dau doi bani pe lege.
Modelul include sentințe în fond și în calea definitivă de atac. În ceea ce privește calea definitivă de atac, aflată în atenția specială a SRI, care și-a subordonat instituțiile din justiție, situația este mult mai rea: mai puțin de 20% dintre judecători respectă legea integral, 13% mai închid ochii și respectă selectiv legea, iar 67% dintre judecătorii din căile definitive nu dau doi bani pe lege. În model am folosit ca variabilă dummy subordonarea instanțelor de fond sau din calea definitivă față de SRI, prin protocoale. Economiștii știu că variabilele dummy sunt folosite în analiza econometrică a seriilor de date pentru a indica prezența foarte improbabilului, precum războiul. Nu am găsit o variabilă dummy mai bună decât protocoalele ticăloase cu SRI.
Modelul, care desigur este criticabil măcar pentru motivul că până la el nu a mai existat o modelare econometrică a judecătorilor care nu dau doi bani pe lege în România și nu există până la el o referință, folosește o metodologie relativ nouă ,,bucket approach” care în alte studii a reușit să estimeze rezultate care nu au putut fi estimate prin metodele clasice. Spre exemplu în cazul estimării multiplicatorului fiscal, abordarea narativă și bucket approach a reușit să estimeze rezultate chiar și pentru economia României, deși seriile de date sunt grav distorsionate.
Din model pot fie extrase rezultate și în ceea ce privește proporția procurorilor care nu dau doi bani pe lege, dar deocamdată nu le fac publice, întrucât rezultatele sunt, realmente, groaznice, și încerc să văd dacă nu s-a strecurat o eroare esențială.
Ca orice model care folosește instrumente statistice, derivat dintr-o abordare narativă, și modelul creat de mine este criticabil și prin prisma intervalului de referință ales (2015-2019),dar rezultatele preliminare indică o sensibilă îmbunătățire în instanțele civile, după ce SRI nu a mai acordat protecție tuturor magistraților din civil furnizori sau colaboratori ai serviciului, prin devoalarea publică a protocoalelor. Am convingere că, odată ce vor fi lustrați și primii furnizori/colaboratori din justiție ai SRI de către CNSAS, ponderea judecătorilor care nu dau doi bani lege se va reduce.
Ideea acestui model mi-a venit după o discuție cu persoana pe care o respect cel mai mult în domeniul economic și care m-a întrebat: Care crezi că este adevărata problemă a României, cea care ține economia în subdezvoltare? Am răspuns că mimarea luptei anti-corupție prin subordonarea justiției de către lichele și oameni fără căpătâi care doar mângâie pe creștet mari corupți (atunci când nu îi protejează) și mimarea bunei administrații. Mi-a răspuns: ai dreptate doar parțial. Principala problemă a României este că unei proporții mari din rândul populației nu îi pasă de respectarea legii, chiar și din neînțelegere, dar mai ales că o proporție și mai mare din rândul judecătorilor și procurorilor (raportată la ponderea populației nepăsătoare față lege), la rândul ei, nu dă doi bani pe lege.
Vestea bună este că începe să se diminueze ponderea populației care nu dă doi bani pe lege. Am achiesat, integral și am început să lucrez la model, inspirat și de o intenție a CSM anunțată la finalul anului trecut, de îmbunătățire a imaginii justiției. Concluziv, primele rezultate îmi arată că, în căile definitive, 67% dintre judecători nu dau doi bani pe lege, 13% respectă selectiv legea și doar 20% o respectă integral. Am convingerea că la acest rezultat contribuie lipsa reală a răspunderii magistraților. Vestea bună este că totuși, 20% dintre judecători o respectă, integral.
Notă: Perioada de după denunțarea protocoalelor cu SRI este prea scurtă pentru a avea relevanță statistică și nu poate fi relevantă atâtat timp cât rețelele din justiție subordonate în trecut prin protocol tind să se subordoneze unui soi de mafie, în interesul altor rețele decât cele ,,supravegheate” de SRI.
Later edit:
În România sunt aproximativ 4500 de judecători. Întăresc rezultatele preliminare ale studiului:
Un judecător de la Cluj – Cristi Dănileț. Dacă l-am întreba ce se întâmplă în situațiile când la motivare îș dă seama că a greșit soluția, greu am găsi un alt răspuns decât că nu dă doi bani pe lege, din moment ce a pronunțat o soluție greșită

Un alt judecător, dintr-o altă instanță, judecând pe excepții și care nu intrase pe fond ,,Oricum ar fi, noi trebuie să dăm termen, pentru că noi avem două apeluri, și nu știu cum le resping”.
Un alt judecător, dintr-o altă instanță și care se ghidează și promovează mesajul:,,cunoaște legea ca să știi cum să o încalci”.
Un alt judecător, de la București, care, după ce e întrebat de justițiabil în ședință publică dacă consideră necesar să se abțină și răspunde nu, după ce justițiabilul depune cerere de recuzare, pe care o timbrează cu 100 de lei, în timpul judecării cererii de recuzare își aduce aminte că e incompatibilă și vâră o cerere de abținere, iar apoi recuzarea este respinsă ca rămasă fără obiect, dar suta justițiabilului este pierdută.
Un alt judecător, tot de la București care, atunci când justițiabilul îi argumentează cu o decizie a Curții Constituționale în privința unei executări silite îi explică: ,,Dacă nici noi la judecătoria…. nu știm cum se face o executare silită….’
Un alt judecător, de la Arad care îi spune unei colege judecătoare:: ,fă-te că nu vezi. Dacă nu vezi, nu poți fi acuzată de abuz în serviciu”.
Un alt judecător, de la București, care pronunțându-se pe o cerere de a nu fi amânată judecata, găsește ca argument: ,,n-ați avut noroc cu soțul”.
Un alt judecător, tot de la București, care își judecă singur cererea de recuzare și tot el își scrie motivarea, uitând pentru ce era cererea pe care nu el, ci completul următor era învestit să o judece. Pentru celeritate.
Un alt judecător, dintr-o altă instanță: ,,Eu dacă am greșit o soluție, Curtea de Apel vine și o schimbă în calea de atac”. E atât de simplu! Și dacă pronunți o hotărâre într-o cale definitivă, cine o mai schimbă? Adina Daria Lupea?
Un alt judecător, dintr-o altă instanță, de la Cluj: Adina Daria Lupea: ,,În vremurile tenebroase de altă dată când între noi mai exista colegialitate, respect și normalitate, solicitam un dosar pe cale scurtă. În vremurile reformate și iluminate, ne amendăm colegii de la alte instanțe pentru nerăspunsul la termen la o adresă”. Doamna Lupea, vă recuz! La fel interpretați și probele din dosare cum vă pronunțați pe internet? Este superioară colegialitatea interesului superior al justițiabilului sau prevederilor legale care prevăd că o revizuire se judecă cu celeritate și cu precădere? Cum apreciați respectarea justițiabililor când 3 termene la rând ,,colega” uită să trimită dosarul și nici măcar nu răspunde la adrese? Cum apreciați faptul că justițiabilul vine special în țară, din vacanța cu familia, doar că să vadă că nici la acest al treilea termen de ,,celeritate și precădere” colega nu a trimis dosarul?
Sincer, dacă considerați că e prioritară colegialitatea față de in justițiabil, nici nu vreau să îmi închipui câți bani dați pe lege, într-o revizuire. (Irinel I.).
Uncategorized
De ce renovarea unei clădiri poate fi mai complicată decât construirea uneia de la zero
La prima vedere, pare logic: dacă o clădire există deja, renovarea ei ar trebui să fie mai simplă decât construirea uneia de la zero. Structura este acolo, pereții există, instalațiile sunt montate, iar o parte dintre lucrări par deja rezolvate.
În realitate, lucrurile pot sta exact invers.
Renovarea unei clădiri existente este deseori unul dintre cele mai dificile tipuri de proiecte din construcții. Constructorul nu pornește de la o situație perfect cunoscută, ci trebuie să lucreze cu ceea ce găsește: structuri realizate în alte perioade, intervenții succesive, instalații vechi, documentații incomplete și probleme care pot deveni vizibile abia după începerea lucrărilor.
Dacă într-o construcție nouă multe dintre variabile pot fi controlate încă din faza de proiectare, într-o renovare apare o provocare suplimentară: necunoscutul.
O clădire existentă vine cu propria istorie
Orice construcție mai veche a trecut prin ani sau chiar decenii de utilizare. În această perioadă pot fi făcute modificări, reparații, extinderi sau intervenții despre care actualul proprietar ori administrator nu mai deține toate informațiile.
Un perete poate ascunde o instalație modificată. O zonă aparent sănătoasă poate prezenta infiltrații mai vechi. Sub mai multe straturi de finisaj pot apărea fisuri, degradări sau materiale diferite de cele indicate în documentația disponibilă.
Din acest motiv, una dintre cele mai importante etape ale renovării începe înaintea lucrărilor propriu-zise: evaluarea cât mai corectă a situației existente. Chiar și atunci, însă, anumite probleme pot deveni evidente numai după decopertări și desfacerea unor elemente ale construcției.
Surprizele apar după începerea șantierului
Aceasta este probabil cea mai mare diferență față de o construcție nouă. Atunci când construiești de la zero, proiectul pornește de la o situație cunoscută și fiecare etapă poate fi planificată într-o succesiune relativ clară. În renovare, proiectul trebuie uneori adaptat la realitatea descoperită în teren.
După îndepărtarea finisajelor pot apărea degradări care nu erau vizibile inițial. Instalațiile pot avea trasee diferite față de documentația existentă. Pot fi identificate zone afectate de umiditate sau intervenții mai vechi realizate necorespunzător.
Fiecare astfel de descoperire trebuie analizată înainte ca lucrările să continue. De aici rezultă una dintre competențele esențiale într-un proiect de renovare: capacitatea constructorului de a gestiona situații neprevăzute fără ca acestea să compromită calitatea lucrării finale.
Instalațiile vechi pot complica întregul proiect
Instalațiile reprezintă una dintre cele mai sensibile componente ale renovării unei clădiri. Rețelele electrice, instalațiile sanitare, sistemele de încălzire sau ventilație pot proveni din perioade diferite și pot fi modificate succesiv. Uneori, modernizarea unei singure componente scoate la iveală necesitatea unor intervenții mult mai ample.
Aici apare o dilemă frecventă: cât păstrezi și cât înlocuiești?
Păstrarea unor instalații existente poate reduce aparent costurile inițiale, dar trebuie evaluată compatibilitatea lor cu soluțiile noi și comportamentul pe termen lung. În anumite situații, economia făcută în timpul renovării se poate transforma într-un cost mult mai mare după finalizarea proiectului.
Renovarea trebuie să combine vechiul cu noul
Într-o construcție nouă, materialele și soluțiile tehnice sunt gândite să funcționeze împreună încă din etapa de proiectare. La renovare, situația este diferită. Materialele moderne trebuie integrate într-o structură existentă, iar soluțiile noi trebuie adaptate caracteristicilor clădirii. Termoizolația, tâmplăria, hidroizolația, instalațiile și finisajele nu pot fi privite separat.
Un exemplu simplu este eficientizarea energetică. Montarea unei termoizolații performante reprezintă doar una dintre componente. Trebuie analizate și punțile termice, tâmplăria, umiditatea, ventilarea spațiilor și modul în care toate aceste elemente interacționează. O intervenție făcută izolat poate rezolva o problemă și, în anumite condiții, poate crea alta.
Renovarea energetică înseamnă mai mult decât schimbarea fațadei
Una dintre cele mai vizibile direcții din ultimii ani este renovarea clădirilor pentru reducerea consumului energetic. Pentru public, imaginea cea mai familiară este probabil cea a unei clădiri căreia i se montează termoizolație și i se reface fațada. Din punct de vedere tehnic, însă, o renovare energetică serioasă este mult mai complexă.
Performanța finală depinde de modul în care sunt tratate toate punctele vulnerabile ale anvelopei clădirii, de calitatea execuției și de compatibilitatea dintre soluțiile aplicate.
Companii din domeniu precum Avision Strategy, implicată în proiecte de construcții, renovare și eficientizare energetică, lucrează tocmai în acest context în care intervenția asupra unei clădiri existente presupune mai mult decât înlocuirea elementelor vizibile. Este nevoie de coordonarea mai multor tipuri de lucrări și de adaptarea soluțiilor tehnice la situația reală întâlnită pe teren.
Uneori, clădirea trebuie să rămână funcțională în timpul lucrărilor
Dificultatea crește și mai mult atunci când renovarea se desfășoară într-o clădire care nu poate fi pur și simplu închisă pentru o perioadă îndelungată. Este o situație întâlnită mai ales în cazul clădirilor publice, instituțiilor, spațiilor comerciale sau altor imobile aflate în utilizare.
Constructorul trebuie atunci să organizeze lucrările astfel încât anumite zone să rămână accesibile, să limiteze zgomotul și praful, să asigure circulația în siguranță și să coordoneze diferitele etape fără a bloca complet activitatea beneficiarului.
Practic, șantierul trebuie să funcționeze în paralel cu clădirea. Acest lucru poate însemna lucrări realizate etapizat, delimitarea strictă a zonelor de intervenție și un nivel mult mai ridicat de coordonare.
Termenele sunt mai greu de anticipat
Într-un proiect nou, constructorul poate estima relativ precis succesiunea etapelor și necesarul de materiale și resurse. În cazul renovării există mai multe necunoscute. O problemă descoperită după începerea lucrărilor poate necesita o soluție tehnică suplimentară. Aceasta poate modifica necesarul de materiale, ordinea lucrărilor și implicit calendarul proiectului.
Din acest motiv, planificarea unei renovări trebuie să includă o anumită capacitate de adaptare.
Asta nu înseamnă că termenele nu pot fi respectate, ci că managementul proiectului devine mult mai important. Echipele, materialele și intervențiile trebuie coordonate astfel încât o modificare într-o zonă să producă cât mai puține efecte asupra întregului șantier.
Demolarea controlată poate fi mai dificilă decât construcția
Renovarea nu înseamnă doar să adaugi elemente noi. Înseamnă, foarte des, să îndepărtezi selectiv ceea ce nu mai poate fi păstrat. Și aici apare o diferență importantă. Nu poți demola pur și simplu totul. Trebuie să protejezi elementele care rămân, să identifici exact zonele asupra cărora se intervine și să eviți deteriorarea componentelor sănătoase ale clădirii.
Cu cât intervenția este mai complexă, cu atât această etapă necesită mai multă atenție. Uneori este mai ușor să construiești un element nou decât să îl înlocuiești pe cel vechi fără să afectezi ceea ce există în jurul lui.
Experiența constructorului devine esențială atunci când proiectul întâlnește realitatea
Un proiect tehnic bun este fundamental, dar renovarea are particularitatea de a pune permanent proiectul față în față cu realitatea unei construcții existente. Iar cele două nu coincid întotdeauna perfect. În acel moment contează experiența tuturor celor implicați: proiectanți, specialiști tehnici, coordonatori și echipele care execută efectiv lucrările.
Pentru companii precum Avision Strategy, proiectele de renovare presupun tocmai această combinație între planificare, execuție și capacitatea de a gestiona situațiile întâlnite pe parcursul șantierului. Nu este suficient ca lucrarea să arate bine la final. Soluțiile adoptate trebuie să fie corecte tehnic și să funcționeze împreună pe termen lung.
De ce merită totuși să renovăm?
Complexitatea renovării nu înseamnă că demolarea și reconstruirea reprezintă automat soluția mai bună. Dimpotrivă. Numeroase clădiri existente pot fi modernizate, eficientizate energetic și adaptate cerințelor actuale fără a pierde investiția și resursele deja încorporate în construcție.
O renovare bine realizată poate prelungi semnificativ durata de viață a unei clădiri, poate reduce consumul de energie, îmbunătăți confortul și readuce în circuit spații care altfel s-ar degrada progresiv. Dar tocmai pentru că rezultatul trebuie să funcționeze pentru mulți ani, renovarea nu ar trebui privită ca o simplă operațiune cosmetică.
Este un proiect de construcții în adevăratul sens al cuvântului și, în anumite situații, unul chiar mai complex decât ridicarea unei clădiri noi. Pentru că atunci când construiești de la zero, începi cu o pagină albă. Când renovezi, trebuie mai întâi să înțelegi tot ceea ce a fost scris pe ea înainte.
Uncategorized
De la cursuri și ședințe la organizarea taskurilor: cum poate o tabletă să simplifice o zi aglomerată
HONOR Pad 20 reunește funcții pentru multitasking și organizare, un ecran 3K de 12,1 inci și o baterie de 10.100 mAh
București, 9 octombrie 2026 – O zi aglomerată poate însemna trecerea rapidă de la cursuri sau ședințe la documente, e-mailuri, liste de taskuri și, la final, câteva ore de relaxare. Atunci când toate acestea se întâmplă în mai multe aplicații și pe mai multe dispozitive, chiar și organizarea poate deveni un task în sine.
HONOR Pad 20 aduce într-un singur dispozitiv un ecran generos, funcții de multitasking și instrumente bazate pe inteligență artificială, care pot simplifica activitățile de zi cu zi. Iată cinci moduri în care tableta poate face mai ușor de gestionat un program aglomerat.
1. Mai multe informații simultan pe ecran
Pregătirea unui proiect sau a unui curs, dar și organizarea activităților de zi cu zi presupun adesea folosirea mai multor aplicații. MagicOS 10 permite utilizarea a mai multor ferestre și redimensionarea acestora, astfel încât informațiile necesare să rămână la vedere în același timp.
Funcția Quick Layout permite salvarea și restaurarea rapidă a configurațiilor preferate pentru aplicații. De exemplu, utilizatorii pot avea alături e-mailul, calendarul și notițele, fără să refacă de fiecare dată spațiul de lucru.
2. Notițe mai ușor de urmărit după cursuri și ședințe
În timpul unui curs sau al unei ședințe, atenția se împarte adesea între ceea ce se prezintă și notarea celor mai importante informații. AI Memo poate transcribe discuțiile și poate organiza conținutul în rezumate și puncte de acțiune, astfel încât utilizatorii să se poată concentra mai mult asupra subiectelor abordate.
Ulterior, materialul poate fi consultat într-o formă structurată, fie că este vorba despre principalele idei prezenntate la un curs, concluziile unei ședințe sau taskurile stabilite pentru perioada următoare.
3. Continuitate între telefon și tabletă
Pe parcursul unei zile, folosim adesea mai multe dispozitive pentruactivități diferite. O fotografie, un document sau o notiță de pe telefon poate fi necesară câteva minute mai târziu pe ecranul mai mare al tabletei.
Prin HONOR Connect, HONOR Pad 20 se conectează cu smartphone-urile HONOR, facilitând accesul la fișiere între dispozitive. Materialele pentru studiu, documentele de lucru sau fotografiile pot fi astfel accesate mai simplu, fără etape suplimentare de transfer.
4. Un ecran generos, adaptat sesiunilor mai lungi
Atunci când multe dintre activitățile zilnice se desfășoară în fața unui ecran, contează nu doar dimensiunea acestuia, ci și confortul vizual pe durata utilizării. HONOR Pad 20 dispune de un ecran de 12,1 inci, cu rezoluție 3K, rată de reîmprospătare de până la 120 Hz și luminozitate maximă de 700 de niți, oferind spațiu generous pentru citirea documentelor, utilizarea mai multor aplicații sau vizionarea de conținut.
Pentru un plus de confort vizual, tableta integrează tehnologii HONOR Eye Comfort, precum AI Defocus Eye Protection, Dynamic Dimming și AI Circadian Night Display. În plus, tehnologia Hardware Low Blue Light reduce expunerea la lumina albastră, iar ecranul beneficiază de certificări TÜV Rheinland pentru emisii reduse de lumină albastră și funcționare fără pâlpâire.
5. Autonomie pentru o zi întreagă de activități
De-a lungul zilei, tableta poate fi folosită în contexte foarte diferite, de la studiu și lucru până la filme sau seriale. HONOR Pad 20 integrează o baterie de 10.100 mAh, concepută pentru autonomie extinsă.
Aceasta oferă până la 12 ore de redare video și aproximativ 13 ore de lectură în format electronic, reducând nevoia de încărcări frecvente și oferind mai multă flexibilitate între studiu, lucru și momentele de relaxare.
Disponibilitate și preț
HONOR Pad 20 este disponibilă în România din 3 septembrie 2026, în variantele WiFi și 5G, ambele în configurația 6 GB + 128 GB. Varianta WiFi are un preț recomandat de 2.099 lei, iar pentru varianta 5G, prețul recomandat este de 2.399 lei.
Mai multe informații despre HONOR Pad 20 sunt disponibile pe pagina oficială a produsului: https://www.honor.com/ro/tablets/honor-pad-20/.
###
Despre HONOR
HONOR este o companie lider global în domeniul ecosistemelor de dispozitive AI. HONOR își propune să revoluționeze interacțiunea dintre om și tehnologie, pentru a pune beneficiile inteligenței artificiale în slujba oamenilor, în viața de zi cu zi. Compania își propune să acționeze dincolo de granițele industriei și să colaboreze deschis, fără bariere, cu alte companii de tehnologie pentru a produce valoare reală pentru utilizatori și parteneri. Portofoliul său inovator de produse include telefoane, tablete și o mare varietate de dispozitive portabile bazate pe inteligență artificială. HONOR își propune să ofere utilizatorilor instrumente eficiente de a se conecta la noua lume inteligentă și la beneficiile sale.
Pentru mai multe informații, vizitați https://www.honor.com/ro/ și urmăriți conturile oficiale HONOR România:
Media contact: Tudor Dumitrescu | t.dumitrescu@chapter4.ro
Uncategorized
Wegovy® a redus grăsimea din ficat la valori normale la aproape 9 din 10 participanți cu obezitate și steatoză, într-o analiză prezentată la EASD 2026
Tratamentul cu semaglutidă a redus conținutul mediu de grăsime din ficat cu aproape două treimi, după 72 de săptămâni, potrivit datelor prezentate de Novo la congresul european de diabet de la Milano.
Aproape nouă din zece participanți cu obezitate și un nivel crescut de grăsime în ficat au ajuns sub pragul de steatoză hepatică după 72 de săptămâni de tratament cu Wegovy® (semaglutidă). Rezultatul provine dintr-o analiză a unei subpopulații din studiul STEP UP, prezentată de Novo la Congresul Asociației Europene pentru Studiul Diabetului — EASD 2026.
Datele reunesc rezultatele tratamentului cu semaglutidă injectabilă în dozele de 7,2 mg și 2,4 mg. În grupul tratat, proporția medie de grăsime din ficat a scăzut de la 8,8% la începutul studiului la 3,1% în săptămâna 72.
Ce arată rezultatul „9 din 10”
Evaluarea prin rezonanță magnetică a inclus o subpopulație de 55 de adulți cu obezitate, fără diabet. Dintre participanții tratați cu semaglutidă, 26 aveau inițial un conținut de grăsime în ficat de peste 5%. La finalul celor 72 de săptămâni, 23 dintre aceștia, respectiv 88,5%, au coborât sub acest prag, atingând valori normale ale grăsimii hepatice.
Măsurătorile au fost realizate prin MRI-PDFF, o metodă imagistică neinvazivă care permite cuantificarea grăsimii din ficat.
„Această analiză a arătat că semaglutida a redus grăsimea din ficat și a fost asociată cu o îmbunătățire generală a sănătății ficatului la adulții cu obezitate”, a declarat Eric Lawitz, de la Texas Liver Institute și University of Texas Health San Antonio.
Potrivit specialistului, rezultatele sugerează că semaglutida ar putea contribui la abordarea precoce a bolii hepatice. Acesta subliniază că până la trei din patru persoane cu obezitate pot avea un exces de grăsime la nivelul ficatului.
Date despre sănătatea ficatului, dincolo de managementul greutății
Evaluarea imagistică face parte dintr-o analiză exploratorie mai amplă, care a reunit date de la 1.919 adulți din studiile STEP UP și STEP UP T2D. La început, peste 94% dintre participanții din toate grupurile aveau un risc crescut de ficat gras, potrivit indicelui FLI, în timp ce mai puțin de 1% îndeplineau criteriile de risc pentru fibroză avansată, conform indicelui FIB-4.
Acest profil a permis evaluarea parametrilor hepatici într-o populație cu obezitate și risc crescut de steatoză, dar cu risc inițial redus de fibroză avansată.
STEP UP și STEP UP T2D au urmărit în principal efectele tratamentului asupra greutății corporale. Rezultatele privind ficatul provin dintr-o analiză ulterioară, exploratorie, a datelor acestor studii.
-
Oameni4 ani agoSoluții de iluminare Logic Light pentru un apartament
-
Sport6 ani agoMasajul Lingam – Ghid pentru un orgasm intens
-
Uncategorized7 ani agoAvantajele si dezavantajele de a lucra intr-un coafor
-
Politichie7 ani agoMinistrul justitiei Catalin Predoiu – promotor de fakenews, manipulari si dezinformari cu privire la SIIJ
-
Politichie7 ani agoMESAJE SFÂNTUL ION 2020. Cele mai frumoase urări şi felicitări pentru rudele şi prietenii care poartă numele Sfântului Ioan
-
Politichie4 ani agoVine Ceaușescu !?
-
Politichie7 ani agoVERGIL CHITAC, VICTIMA A CORONAVIRUSULUI DAR SI A FAPTULUI CA ESTE CANDIDAT LA PRIMARIA CONSTANTA
-
Politichie7 ani agoFrați masoni, reuniți în SRL si ultimul mare șpăgar de suflete, nejudecat încă



