Connect with us

Uncategorized

“Luăm de la aia care nu merită un chior drept salariu și din pensia lu’ Taica Lazăr și îi dăm celor care își fac meseria în mod corect și care își merită fiecare leuț”

Published

on

Iar ceea ce este extrem de interesant este că autorii diversiunii au lucrat, cum se spune în popor, cu materialul clientului. În fruntea acestora este nimeni altul decât Florian Coldea. Iar eu am căzut în capcana sa. Și iată, abia după câteva zile, încerc să-mi îndrept greșeala. Dacă ea mai poate fi cumva îndreptată.

„Pe surse”, opiniei publice, dar și nouă, celor prezenți în acel moment al nominalizării în platourile unor televiziuni de știri, le-a fost servită o salvă de informații vizându-l pe candidatul de la Ministerul de Interne. Toate false. Toate cu cârlig. Utilizând rezervele sau chiar disprețul și antipatia față de Florian Coldea. Sau chiar față de Klaus Iohannis. Și, înainte de a mă dezmetici, eu și alții care au căzut în aceeași capcană, am aflat – și trebuia să comentăm pe loc – că:

1). Dumitru Daniel Chirilă i-a fost băgat pe gât lui Klaus Iohannis în Administrația Prezidențială în poziția de consilier de către Florian Coldea. Că ar fi, prin urmare, omul acestuia.

2). Că Eduard Hellvig, care cu chiu cu vai a reușit să-i facă vânt lui Florian Coldea de la conducerea operativă a Serviciului Român de Informații, i-a trimis note informative președintelui Klaus Iohannis, avertizându-l asupra acestui fapt. Dar președintele nu a ținut cont de sfaturile lui Hellvig și astfel l-a luat pe Dumitru Daniel Chirilă, integrându-l în aparatul de la Cotroceni.

3). Într-un târziu, Klaus Iohannis a realizat că a fost tras pe sfoară și l-a dat pe Chirilă afară de la Cotrceni.

4). Aruncat peste bord, Chirilă, împins tot de Coldea, a aterizat în brațele PSD, iar Dragnea s-a lăsat convins să-l plaseze în poziția de secretar de stat la Ministerul de Interne.

5). Că, anterior, Chirilă fusese agent la „Doi și-un sfert”, unde se ocupase de poliție poltică.

6). Iar de acolo, când a plecat, a plecat pensionându-se cu o sumă frumușică de bani, peste 7.000 de lei pe lună, la numai patruzeci și ceva de ani.

Să recunoaștem că, având în față pe neașteptate un asemenea portret robot, reacția spontană a unuia ca mine este de respingere a unui asemenea personaj. Cu atât mai mult cu cât, pe loc, fiind pus să comentez această nominalizare în studioul unei televiziuni de știri, a trebuit să-mi formulez o opinie. În aceeași situație, din păcate, s-au aflat și alții. Care și ei au căzut în aceeași capcană. Așa se face că, în scurt timp, spațiul virtual, mai ales, a fost inundat de comentarii negative la adresa acestei idei aparent trăsnite a doamnei Viorica Dăncilă de a-l propune pe acest individ într-o funcție atât de importantă în stat și asta chiar în prag de alegeri. În paranteză fie spus, vedeam prin această nominalizare și o abilă provocare la adresa lui Klaus Iohannis. Îl va refuza acesta pe fostul consilier, în care a avut încredere timp de un an?

Cum aș fi putut eu sau cum ar fi putut alții sau cum ar fi putut chiar redacțiile de investigații ale televiziunilor de știri să verifice cu mare rapiditate autenticitatea informațiilor livrate pe surse și în mod insistent mediei și analiștilor politici? Era imposibil. Dacă mergeai pe Google, ce aflai?

1). Că domnul Chirilă absolvise cursurile Academiei de Informații, fapt perceput astăzi drept un punct negativ după ce au ieșit la lumină practici neortodoxe săvârșite acolo, scoase la iveală chiar de către conducerea SRI.

2). Că, într-adevăr, lucrase la „Doi și-un sfert”

3). Că era adevărat că se pensionase la patruzeci și ceva de ani.

4). Că se confirma și știrea potrivit căreia lucrase timp de un an la Cotroceni în Administrația Prezidențială.

5). La fel se confirma și informația, despre care nu am amintit mai sus, că venise secretar la Ministerul de Interne cu câteva zile înaintea demonstrației din 10 august anul curent din Piața Victoriei.

Unde nu se putea însă obține vreo confirmare? Nimeni nu avea posibilitatea să pună mâna pe telefon și să-l întrebe pe Eduard Hellvig dacă este adevărat sau nu că i-ar fi trimis note informative președintelui Klaus Iohannis, prin care îi atrăgea acestuia atenția asupra faptului că domnul Chirilă urma să fie plantat la Cotroceni de către renegatul Florian Coldea. De ce nu puteam obține niciunul dintre noi informații asupra acestui subiect? Pentru că nimeni nu-i putea cere lui Hellvig să divulge un document strict secret sau conținutu acestuia. Nu puteam să aflăm de la Dragnea, întrucât acesta este după gratii și refuză să comunice cu exteriorul, cum de a ajuns să-l preia pe Chirilă și să-l plaseze practic la butoanele Ministerului de Interne taman în pragul alegerilor europarlamentare și a referendumului și doar cu câteva zile înainte de o manifestare de protest, cea din 10 august, care se anunța de-a dreptul explozivă. Și, firește, unii ca mine nu-l puteam contacta nici pe Coldea, un personaj cu care nu am avut niciun fel de contact, pentru a-l întreba în felul următor: „Domnule general, este adevărat că acest Chirilă este omul dvs. de încredere? Și că dvs. l-ați împins la Cotroceni, apoi în poziția pe care o are la Ministerul de Interne și că tot dvs. ați apăsat pe butoanele pe care încă le mai aveți sub control, pentru a-l proiecta în poziția de ministru de Interne?”. Evident că nu puteam obține de niciunde, pe loc, informațiile atât de prețioase rezumate mai sus. Și astfel tocmai pentru că eu unul suflu și în iaurt când aud de Florian Coldea și am și rezervele mele serioase legate de onestitatea lui Klaus Iohannis, iată, am căzut în capcană, alăturându-mă celor care l-au călcat literalmente în picioare pe Dumitru Daniel Chirilă.

Acum, când mi-am dat seama de greșeală – și am să vă explic în ce fel – încerc să o repar ferindu-mă însă să cad în cealaltă extremă și să încerc să fac din el un erou. Am reușit să aflu în câteva zile cam cu ce s-a îndeletnicit Chirilă în serviciul secret al Ministerului de Interne. Conducea partea operativă. Era unul dintre principalii săi șefi. Se ocupa de rețelele de crimă organizată din interiorul și din afara Ministerului de Interne. În acea perioadă, acest serviciu secret, poreclit „Doi și-un sfert”, încerca să contrabalanseze informațiile furnizate de SRI-ul butonat de Maior și de Coldea și care se profilase ca principală poliție politică a României. Tocmai de aceea, acest serviciu secret a stat ca un ghimpe în ochii lui Traian Băsescu, lui Maior, lui Coldea și doamnei Laura Codruța Kovesi. Sub guvernarea Cioloș, situația s-a tensionat și mai mult, astfel încât practic această instituție a Ministerului de Interne a fost paralizată peste noapte și apoi desființată. Statul subteran a înregistrat atunci una dintre marile sale victorii. Și nu doar Dumitru Daniel Chirilă, ci încă vreo 700 de ofițeri ai acestui serviciu secret, cărora li s-a arătat ușa, au ales să se pensioneze în acel moment, conform unui act normativ care le dădea această posibilitate, dacă îndepliniseră condiția a 22 de ani de muncă.

Și ce am mai aflat făcând uz de relațiile la vârf pe care le am? Că cel care l-a adus la Cotroceni în administrația lui Klaus Iohannis nu a fost nicidecum Florian Coldea și nici Klaus Iohannis însuși, ci George Scutaru. Un om pe care l-am cunoscut, l-am prețuit și-l prețuiesc în continuare și care, să ne amintim, a fost pentru scurt timp după victoria lui Klaus Iohannis consilierul pentru securitate și siguranță națională al acestuia. Și care a fost mătrășit de tandemul Coldea-Kovesi. El l-a adus acolo pe Chirilă. Și ce a făcut Chirilă la Cotroceni? A pregătit în beneficiul președintelui un material amplu, temeinic documentat, despre uriașele rețele de crimă organizată patronate de echipele și prepușii lui Florian Coldea. Iar președintele Klaus Iohannis nu a reacționat în niciun fel. În consecință, Chirilă a demisionat de la Cotroceni. Nu i-a dat nimeni un picior în frund, așa cum fusesem dezinformați.

Mă opresc aici cu relatarea circumstanțelor în care a fost lansată pe piață o salvă fake-news, de care mă fac și eu, iată, responsabil. Recunosc și îmi cer scuze. Chiar dacă asta nu mai poate repara nimic.

Sorin Rosca Stanescu

 

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Uncategorized

AXIS F2180-TE – Senzor termic discret ce monitorizează temperatura în patru zone diferite și trimite automat alerte

Published

on

By

Axis Communications, lider global în soluții de supraveghere video și tehnologii de rețea, anunță lansarea senzorului termic AXIS F2180-TE. Conceput pentru monitorizarea precisă a temperaturii și detectarea timpurie a supraîncălzirii, chiar și în instalații dificile sau cu spațiu limitat, datorită designului modular, senzorul poate fi instalat discret și în locuri unde nu există spațiu pentru camere obișnuite, precum rackuri de servere, drone, echipamente de producție sau vehicule.

Senzorul AXIS F2180-TE face parte din gama modulară AXIS F, care separă senzorul de unitatea principală. Senzorul în sine are dimensiuni foarte reduse și poate fi amplasat la o distanță de până la 30 de metri de unitatea principală, fiind vizibilă la exterior doar optica acestuia. Acest lucru permite instalarea, de exemplu, în linii de producție, utilaje, tablouri electrice sau vehicule, unde spațiul este limitat sau este necesară o instalare discretă.

Supraveghează până la patru zone critice

Senzorul termic compact AXIS F2180-TE permite monitorizarea precisă a temperaturii chiar și în spații limitate. Ajută la detectarea timpurie a supraîncălzirii echipamentelor și la prevenirea opririlor costisitoare ale operațiunilor. 

AXIS F2180-TE permite monitorizarea de la distanță a temperaturilor într-un interval de la -10 °C până la 450 °C și declanșează alerte la depășirea limitelor setate sau la apariția unor variații neobișnuite de temperatură. Astfel, utilizatorii pot reacționa din timp la supraîncălzirea echipamentelor, pot reduce riscul de incendiu și pot preveni opririle costisitoare ale operațiunilor.

Datorită suportului pentru până la patru zone poligonale configurabile, pot fi monitorizate simultan mai multe puncte critice în cadrul aceleiași scene. Senzorul oferă, de asemenea, măsurare punctuală a temperaturii, permițând monitorizarea precisă a unor puncte specifice din imagine.

Soluția modulară permite combinarea senzorilor

Sunt disponibile variante cu unghi orizontal de vizualizare de 57° sau 95°, ceea ce facilitează adaptarea la mediul specific și la numărul de puncte monitorizate. Datorită distanței minime scurte de focalizare, senzorul este potrivit în special pentru monitorizarea obiectelor aflate la distanțe mici.

Senzorul este conceput pentru utilizare împreună cu unitățile principale AXIS F91, iar modelul AXIS F9114-R Mk II permite conectarea simultană a până la patru senzori – termici sau vizuali – pentru a crea o soluție compactă de monitorizare a mai multor zone în același timp. Această flexibilitate permite combinarea detecției termice cu verificarea vizuală. De exemplu, într-un mediu industrial, sistemul poate semnala supraîncălzirea echipamentelor și, în același timp, poate oferi o verificare vizuală a situației, accelerând procesul de decizie și sporind siguranța operațională.

Monitorizarea centrelor de date, transportului sau producției

Senzorul termic AXIS F2180-TE este ideal pentru aplicațiile în care monitorizarea temperaturii și prevenirea riscurilor sunt esențiale. Poate fi utilizat, de exemplu, în centre de date, sisteme de stocare a bateriilor, stații de încărcare, procese de producție sau în transport. Datorită posibilității de a seta praguri de temperatură diferite pentru fiecare zonă, utilizatorii pot defini cu precizie momentul în care sistemul trebuie să semnaleze o problemă potențială. Acest lucru ajută la identificarea abaterilor încă din fază incipientă și la prevenirea defecțiunilor sau a incidentelor de securitate.

Printre principalele caracteristici ale AXIS F2180-TE se numără:

• senzor termic compact cu rezoluție de 160×120 px;
• măsurarea temperaturii în intervalul -10 °C până la 450 °C;
• până la 4 zone poligonale de detecție + măsurare punctuală;
• variante cu unghi de vizualizare de 57° sau 95°;
• soluție modulară cu posibilitatea conectării a până la 4 senzori la o singură unitate principală.

AXIS F2180-TE va fi disponibil prin canalele de distribuție Axis în trimestrul al doilea din 2026.

Despre Axis Communications

Axis ajută la construirea unei lumi mai inteligente și mai sigure prin crearea de soluții care îmbunătățesc securitatea și performanța afacerii. Ca producător de tehnologie de rețea și lider în industria de profil, Axis oferă soluții în domeniul supravegherii video, controlul accesului, interfoanelor și sistemelor audio. Aceste soluții sunt puse în valoare prin adăugarea de aplicații inteligente de analiză și sunt susținute prin cursuri de instruire de înaltă calitate.

Compania Axis are în jur de 4000 de angajați dedicați, în mai mult de 50 de țări și colaborează cu parteneri din domeniul tehnologiei și integrării de sistem din întreaga lume pentru a le furniza clienților soluții de cea mai bună calitate. Compania Axis a fost fondată în anul 1984 și are sediul în orașul Lund. Pentru mai multe informații despre Axis, vizitați site-ul: www.axis.com. Live la: https://www.facebook.com/AxisCommunicationsRomania/

Continue Reading

Uncategorized

STUDIU: Trei din zece români nu au fost în 2025 la niciun control de rutină. Alți doi din zece au fost doar la controlul obligatoriu, de medicina muncii

Published

on

By

Cum schimbă abonamentele medicale modul în care românii se raportează la sănătate?

București, 29 aprilie 2026. Vizita la medic în scop preventiv este o practică pentru mai puțin de jumătate dintre români, arată datele unui studiu* realizat de către Rețeaua de Sănătate Regina Maria: trei din zece declară că în 2025 nu au fost la niciun control de rutină, iar alți doi din zece au mers doar la controlul obligatoriu, de medicina muncii.

Principalul obstacol care îi împiedică pe români să meargă mai des la controale medicale de rutină este costul consultațiilor și al investigațiilor, menționat de aproape jumătate dintre respondenți, urmat de lipsa timpului.

Cu toate acestea, peste 65% dintre cei chestionați spun că factorul determinant pentru a merge la controale preventive este dorința de a depista problemele de sănătate înainte ca acestea să devină grave.

Diferențele devin și mai clare în rândul celor care au deja un abonament medical: 53% dintre aceștia spun că au mers în 2025 la medic în scop exclusiv preventiv, un semn că accesul mai facil la servicii medicale poate susține formarea unei rutine de monitorizare a sănătății, dincolo de vizitele generate de o problemă punctuală.

În mod obișnuit, prevenția anuală include cel puțin un consult de medicină de familie, un set de analize de laborator, adaptate profilului pacientului, un control dermatologic pentru evaluarea alunițelor și a leziunilor cutanate, un consult ginecologic sau urologic, un control oftalmologic și unul stomatologic.

În funcție de vârstă, sex și istoricul personal sau familial, pot fi necesare și evaluări cardiologice, metabolice, ori investigații imagistice. Rolul acestor controale este de a surprinde modificări aflate la debut, când intervenția este minim invazivă, costurile sunt mai reduse, iar prognosticul este semnificativ mai bun. Frecvența regulată a controalelor creează, în timp, o imagine medicală coerentă a pacientului și permite monitorizarea evoluției unor parametri esențiali pentru sănătate.”, explică Dr. Cosmina Rogoveanu, medic specialist medicină de familie din cadrul rețelei de sănătate.

85% dintre români consideră că un abonament medical privat nu ar trebui să lipsească din niciun pachet de beneficii extrasalariale în 2026

Programările rapide și intervalele flexibile, precum și costurile mai ușor de controlat sunt principalele beneficii pe care românii le asociază cu abonamentele medicale.

Dacă două oferte de muncă ar fi similare ca salariu, existența unui abonament medical în lista de beneficii ar înclina balanța în favoarea uneia dintre ele, pentru mai bine de șase din zece români, clasându-se peste beneficii precum oportunitățile de dezvoltare personală sau programele de training.

„Acum 30 de ani, prin lansarea abonamentelor medicale pe piața din România, am început să construim, pas cu pas, un nou mod de a avea grijă de sănătate. Introducerea abonamentelor a însemnat mai mult decât acces, marcând o schimbare de comportament. Datele interne ne arată că pacienții care au abonament ajung, în medie, la aproximativ 7 vizite medicale pe an, peste media națională, așa cum reiese ea și din acest studiu. Iar asta ne confirmă faptul că am reușit să schimbăm comportamentul în direcția potrivită.” declară Andreea Minuță, Director Executiv, Divizia de Abonamente, în cadrul Rețeaua de Sănătate Regina Maria.

Doar aproximativ 43% dintre românii care au răspuns la chestionar spun că au o evidență clară a consultațiilor, costurilor și istoricului medical din ultimul an. Trei din zece au câteva informații, însă acestea sunt răspândite în mai multe locuri, iar aproape un sfert declară că nu au deloc o imagine clară asupra dosarului medical și a sumelor investite în sănătate în 2025.

Abonamentul medical nu înseamnă doar acces facil la servicii, ci și mai multă claritate în planificare și finanțe. La Regina Maria, am construit un ecosistem digital care le oferă pacienților, într-un singur loc, programările, dosarul medical, rezultatele investigațiilor, recomandările medicilor, opțiuni de telemedicină și evidența transparentă a economiilor generate de abonament. Am adăugat recent și o funcționalitate care permite accesul la informațiile medicale esențiale pentru alți membri ai familiei, precum copii sau părinți, astfel încât gestionarea sănătății să fie mai simplă și mai bine coordonată.”, completează Andreea Minuță.

Experiența și vechimea în piață reprezintă principalul criteriu de alegere a unui furnizor de servicii medicale, pentru jumătate dintre români

Analizând evoluția abonamentelor medicale din ultimii 30 de ani, respondenții consideră că principalele schimbări produse în societate sunt legate de încurajarea prevenției, reducerea stresului asociat accesului la servicii medicale și creșterea predictibilității costurilor.

Atunci când aleg un furnizor de servicii medicale, aproape jumătate dintre români indică experiența și vechimea în piață drept criteriul cel mai important, urmat de reputația și recenziile medicilor.

Continue Reading

Uncategorized

La ce să fiți atenți când semnați contractul cu restaurantul pentru nuntă?

Published

on

By

Semnarea contractului cu restaurantul este un moment esențial în organizarea nunții, chiar dacă adesea este tratat ca o simplă formalitate. În realitate, acest document stabilește regulile jocului pentru întregul eveniment și poate preveni sau, dimpotrivă, genera probleme serioase dacă nu este analizat cu atenție. Un contract bine înțeles vă oferă siguranță, claritate și control asupra bugetului și desfășurării evenimentului.

Claritatea costurilor și a serviciilor incluse

Primul aspect important este structura financiară. Contractul trebuie să precizeze clar ce este inclus în prețul meniului și ce servicii sunt separate. De multe ori, diferența dintre o ofertă atractivă și costul final apare din detalii aparent minore, precum taxa de servire, decorul standard sau orele suplimentare.

Este esențial să înțelegeți exact ce plătiți per invitat și ce costuri pot apărea ulterior. Transparența în această zonă este unul dintre cei mai importanți indicatori ai seriozității locației, iar acesta este un criteriu obligatoriu de bifat pentru orice restaurant nunta cu adevărat profesionist..

Numărul minim și maxim de invitați

Un alt element critic este numărul de invitați. Multe restaurante stabilesc un minim obligatoriu sau limite clare privind capacitatea sălii. Aceste detalii influențează direct bugetul și planificarea generală.

Trebuie verificat dacă există penalizări în cazul în care numărul final de invitați este mai mic decât cel estimat sau dacă se permite ajustarea acestuia cu puțin timp înainte de eveniment.

Politica de plată și avansul

Contractul trebuie să specifice clar condițiile de plată: avansul inițial, termenele de plată intermediare și momentul final al achitării. Este important să știți dacă avansul este returnabil în anumite condiții sau dacă există penalizări în cazul anulării.

O structură de plată echilibrată vă oferă siguranță financiară și reduce riscurile neprevăzute.

Durata evenimentului și orele suplimentare

Un detaliu frecvent ignorat este limita de timp a evenimentului. Multe locații au un program standard, iar depășirea acestuia implică costuri suplimentare.

Este important să verificați până la ce oră este permisă muzica, dacă există taxe pentru ore suplimentare și cum sunt acestea calculate. Acest aspect influențează direct atmosfera finalului de petrecere.

Serviciile incluse în pachetul de bază

Nu toate locațiile oferă aceleași servicii standard. Unele includ decor de bază, personal de servire, aranjamente florale simple sau chiar echipamente audio. Altele oferă doar spațiul și meniul.

Contractul trebuie să fie foarte clar în privința acestor detalii, pentru a evita situațiile în care descoperiți ulterior că anumite servicii trebuie achiziționate separat.

Regulile privind furnizorii externi

Multe restaurante au politici stricte privind colaborarea cu furnizori externi, cum ar fi DJ, fotograf sau decoratori. Unele impun colaboratori proprii, altele permit flexibilitate totală.

Este esențial să verificați dacă aveți libertatea de a alege furnizorii sau dacă există taxe suplimentare pentru aducerea unor servicii externe.

Condițiile de anulare sau reprogramare

Viața este imprevizibilă, iar contractul trebuie să acopere și scenarii neprevăzute. Este important să știți ce se întâmplă în cazul în care trebuie să anulați sau să reprogramați evenimentul.

Condițiile de returnare a avansului și eventualele penalizări trebuie să fie clar specificate pentru a evita neînțelegeri ulterioare.

Responsabilitatea pentru daune și siguranța evenimentului

Contractul ar trebui să precizeze și responsabilitățile în caz de daune sau incidente. Este important să știți cine răspunde pentru eventualele probleme apărute în timpul evenimentului și ce măsuri de siguranță sunt asigurate de locație.

Contractul cu restaurantul nu este doar o formalitate, ci baza legală și organizatorică a întregii nunți. O analiză atentă a detaliilor legate de costuri, timp, servicii și condiții contractuale vă poate proteja de surprize neplăcute și vă oferă liniștea necesară pentru a vă bucura de eveniment. Un contract clar și echilibrat este primul pas către o nuntă bine organizată și lipsită de stres.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 RĂSPÂNDACUL.ro