Connect with us

Uncategorized

OPINIE/Suntem slugile hoților ce controlează societatea!!!

Published

on

Analiza efectelor ne ocupă majoritatea timpului în care am putea acumula experiență reală, cultură și civilizație și am putea îndrepta sau îndepărta erorile în care persistăm. Despicăm firul în patru după ce cauza și-a produs efectele și trecem cu vederea, mult prea ușor și tangent când e vorba de cauza care a generat efectul. Blamăm, înjurăm, cârtim, invidiem, condamnăm, criticăm, desființăm, pe oricine și orice ni se pare imoral și care reprezintă un efect al unei soluții imorale, dar ocolim cauza producerii efectului, respectiv ce a determinat soluția imorală, ca și cum efectul n-ar avea cauză. Și analiza efectelor nu-i doar o pierdere de timp, ci presupune un consum uriaș de resurse, care are ca rezultat, în majoritatea cazurilor și o manipulare pe măsură și o deturnare evidentă a întregului sistem de valori, privite, exclusiv, din zona efectelor.

Plângem și condamnăm proasta adminisitrare (risipire) a banului public, a averii publice (cedată, în cele mai multe cazuri, gratis, de cei puși s-o administreze, unor grupuri de interese) și faptul că cetățeanul este umilit, desconsiderat, furat și mințit de cei numiți să administreze eficient (managerieze) banul public și averea publică. Și ca un fatalism preacceptat, ne-am obișnuit cu postura de gloată inertă, incapabilă să schimbe ceva dintr-un mecanism defect care generează, ca și cum ar fi setat astfel, în cazul numirii managerilor publici, numai exemplare imorale. Le înjurăm, criticăm, desființă, dar nu facem nimic să schimbăm mecanismul care produce și promovează astfel de specimene, de tip fanariot, ce ne vând și aservesc corporațiilor și noului sistem de „valori” al sclaviei mondiale.
Din nefericire pentru cetățeanul onest, mecanismul de promovare a mangerului public, adică al ordonatorului de credite, este unul defect, păgubos și falimentar, care are la bază un sistem imoral de reguli, neoficial, dar care, perfecționat și adaptat prin toleranță,  funcționează perfect. Nimeni nu este promovat pe bază de valoare profesională, morală sau competență probată și nici ca urmare a unei selecții ce garantează eficiență și moralitate în administrarea banului public și a averii publice. Confundând, în cele mai multe cazuri, „instrumentul” (funcționarul) cu cel ce-l manevrează, toată artileria, în cazul eșecului, o îndreptăm spre efect, adică spre „instrumentul” prin care s-a desăvârșit „opera” de distrugere și nu spre cauză, adică spre „mâna” care a utilizat „instrumentul”. Managerul public (șef de instituție, autoritate, regie, intreprindere cu capital public, etc.) și forul politic de decizie, care l-a impus, par, pentru că sunt publice, efectul și cauza catastrofei. Și atunci, eronat, pe unii îi executăm și-i facem țapi ispășitori, surghiunindu-i în „piața publică”, supunându-i judecății mass-media, iar pe ceilalți (politicienii) îi acuzăm doar de imoralitate și de complicitate la ceea ce se întâmplă în fapt, fără a-i pune la plată. Adevărul însă e dicolo de cortină, adică de ceea ce se vede, politicul și managementul fiind, în fapt, efectele, adică instrumentele prin care „programatorii” reali își valorifică proiectele și își implementează mecanismele.
Pe principiul biblic, al perfecțiunii decalogului, scopul oricărei numiri se ascunde în spatele unor concepte teoretice, morale, ce privesc cetățeanul și binele public. Fiecare numire este acompaniată de promisiuni morale, de genul eliminării subiectivismului, risipei sau clientelismului de tip mafiot în administrarea banului public și a averii publice. Nimeni nu recunoaște public că numirile, în fapt, au la bază exact aceste obiective: furtul banului public și al averii publice și că orice manager este numit pentru a facilita furtul, nu pentru a-l stopa. Însă realitatea nu poate fi mușamalizată, pentru că se reflectă în „buzunarul” fiecărui cetățean și este mai mult decât evident (dovedit de experiență și exemplele concrete) că toate numirile în funcțiile publice au ca scop asigurarea cadrului jefuirii banului public și a averii publice.
Cel mai elocvent exemplu, de cum se manageriază banul public, în interesul unor grupări, este cel privind managementul Agenției Naționale de Administrare Fiscală (A.N.A.F.).  Născută demagog, cu scopul de a fi o structură modernă, eficientă, în ceea ce privește colectarea banului public, încă din start, Agenția a devenit, clar, instrumentul grupărilor de tip mafiot. Aparent, decizia înființării Agenției, a fost una politică, generată de conceptul progresist al puterii politice, de îmbunătățire a mecanismului de colectare a impozitelor și taxelor. În realitate însă, prin managerii numiți, Agenția a devenit un instrument controlat de grupările de tip mafia, care, prin  intermediul A.N.A.F., au creat un mecanism de protecție al operațiunilor de devalizare a bugetului public. Un mecanism, structurat, în special, pe următoarele componente: colectarea, directă, în numele statului, de la populație sau firme, prin înființarea și exploatarea unui sistem paralel, a obligațiilor bugetare; neplata obligațiilor bugetare, beneficiind de facilități nereale, scutiri subiective sau de toleranță fiscală;  însușirea banilor publici, colectați de A.N.A.F., prin metoda rambursărilor având la bază operațiuni nereale; însușirea banilor publici prin furtul acestora din alocările de la buget pentru investiții publice, apelând la operațiuni comerciale fictive, după care banii rezultați erau „spălați” și redistribuiți. Or, ca să funcționeze acest mecanism, al sustragerii banilor publici destinați să ajungă la buget sau aflați în buget, trebuia să fie asigurat controlul total al A.N.A.F., control care nu putea fi asigurat decât prin numirea politică a șefilor acestei instituții. Iar numirile s-au operat cu siguranță nu pe principii profesionale sau morale, ci pe principii de apartenență la structurile de tip mafia, de obediență și subordonare necondiționată acestor structuri.
De la înființare și până în prezent, numirile în fruntea A.N.A.F., chiar dacă formal au fost făcute politic, în fapt, au fost operate de crima organizată. Adică de mafia evaziunii fiscale, mafia alocațiilor bugetare pentru investiții sau mafia retrocedărilor, cei care, așa cum rezultă din ultimele cercetări, au susținut financiar campaniile electorale și, în cele mai multe cazuri, candidații politici, atât în alegerile locale cât și parlamentare. Cu mici excepții (ale celor care și-au construit deja notorietate și care se confundă cu grupările politice) nici un politician nu a fost și nu este fără stăpân, adică independent și nu acționează obiectiv dacă lovește în interesele stăpânului. Or, dacă majoritatea politicienilor au „stăpân”, nu e logic că administratorul public, respectiv Guvernul, este numit de „stăpân” prin intermediul politicianului „instrument” ? Și atunci, în aceeași logică, putea ajunge, în fruntea A.N.A.F., vreun manager fără „stăpân” ? Putea un Chițoiu, Pop, Blejnar sau Diaconu să ajungă șefii „caseriei” publice, prin „accident”, fără sprijinul greilor mafiei ce controlau și controlează economia ? Ca unul care a activat în sistemul fiscal  – și cunoaște forte bine multe dintre grupările care au susținut ascendența unor foști șefi a-i A.N.A.F., interesele pe care le-au protejat și efectele reale ale acestor numiri în devalizarea bugetului -, pot afirma, fără să greșesc, că mecanismul subordonării grupărilor de interese a administrației publice locale, a parlamentarilor, a numirii miniștrilor și, prin intermediul acestora, controlul total al administrției publice, nu permitea „accidente”, tocmai într-un astfel de sector vital pentru mafia fiscală.
Plecând de la acest incontestabil adevăr, al dependenței șefilor A.N.A.F. de „stăpâni”, cauza ineficienței A.N.A.F., a dezastrului reprezentat de ponderea evaziunii fiscale în raport cu PIB și veniturile fiscale oficiale colectate, care se află aproape în „echilibru” (50% fraudă fiscală, 50% venituri fiscale colectate) și lipsa de performanță a A.N.A.F., incapabilă să strice „echilibrul” dintre fraudă și gradul de colectare al veniturilor fiscale, este mai mult decât evidentă. Cum nici un șef al A.N.A.F. – chiar dacă aparent a fost numit politic, ceea ce-i conferă, formal, o oarecare independență decizională -, n-a fost fără „stăpân”, e logic că legătura de cauzalitate dintre stăpâni și șefii ANAF este explicația comportamentului șefilor ANAF vis-a-vis de „toleranța” excesivă față de frauda fiscală sau chiar participarea directă a acestora. Iar „stăpânii” reprezintă adevarata cauză a efectelor dezastruoasei administrări a fondurilor publice și averii publice în România. Pentru că, în orice circumstanțe am analiza, managerii public doar formal au fost angajații statului. În fapt, în majoritatea deciziilor majore, aceștia au „onorat” obligațiile către „stăpânii” care i-au numit, protejat și, în cazul în care nu s-au compromis iremediabil, i-au renumnit în funcții, pentru a le servi interesele.
Și dacă între Chițoiu, Pop, Blejnar sau Diaconu, există diferențe în ceea ce privește abordarea de către mass-media a mangementului realizat la cârma A.N.A.F., acestea nu se datorează, în nici un caz, obiectivității, adică raportându-se ponderea evaziunii fiscale și colectării veniturilor bugetare în PIB, ca urmare a managementului. Ci, raportându-se la principiul „borcanului cu miere”, departajarea este făcută de cât de vizibil au violat șefii A.N.A.F., personal, „borcanul cu miere”, direct sau indirect.
Dacă însă am vrea adevărul, „gol-goluț”, adică cel „edemic”, neinfluențat de subiectivul concept al „binelulu și răului” privit prin prisma interesului, logic și corect ar fi să săpăm la rădăcina cauzei ce-a generat efectele gen Chițoiu, Pop, Blejnar sau Diaconu, rădăcina fiind exprimată de cine sunt, de ce au decis și cât au profitat „stăpânii” care au impus, prin instrumentul politic, aceste numiri. Aprofundând „subiectul”, cu siguranță ni se va devoala o altă dimensiune, aparent imperceptibilă, a pupitrului și mediului real din care este condusă societatea românească. Adică am avea imaginea cauzei reale ce generează efectele ce încep să ne copleșească, pe care le plătim mult prea scump și pe care le disecăm, analizăm, înfierăm, sistematic, omițând cauza. Iar din acest decor, indiferent de doza de manipulare ce ne este impusă forțat, nu putem elimina personajul pricipal, „stăpânul”, indiferent  de „brandul” pe care-l poartă și care, în diferite faze ale ascensiunii nulităților profesionale din fruntea A.N.A.F., au contribuit la promovare și „școlarizare” a celor ce s-au dovedit a fi slugi perfecte pentru o mafie care a jefuit și continuă să jefuiască banul public și averea publică, „decontând” cu „instrumentele” utilizate: politicieni și demnitari. Crucificând, în piața publică, pe altarul ce ostoiește setea de sânge a mulțimii manipulate, doar „instrumentele” cu care este jefuit cetățeanul, fără a sancționa, în același mod, și „stăpânul” care a dat ordinul, nu facem decât să acceptăm fatalismul care ne condamnă să fim slugile hoților ce controlează societatea.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Uncategorized

Wawsome lanseaza campania „Cunoaste-ti drepturile” pentru a informa consumatorii despre dreptul la accesibilitate digitala

Published

on

By

  • 9 din 10 site-uri analizate de Wawsome prezinta probleme importante de accesibilitate digitala
  • Wawsome dezvolta parteneriate pentru educare si constientizare si invita organizatiile din societatea civila sa se alature demersului

Bucuresti, 18 August 2026– La un an de la intrarea in vigoare a obligatiilor privind accesibilitatea digitala pentru numeroase produse si servicii destinate consumatorilor, Wawsome lanseaza campania de informare „Cunoaste-ti drepturile”, prin care isi propune sa explice publicului ce drepturi are atunci cand intampina bariere in utilizarea site-urilor, aplicatiilor sau serviciilor digitale.

Campania se adreseaza tuturor consumatorilor, cu un accent special asupra persoanelor cu dizabilitati, si explica pe intelesul tuturor ce presupune legislatia privind accesibilitatea digitala, cum pot fi sesizate problemele intalnite si care sunt pasii pe care utilizatorii ii pot urma pentru a solicita remedierea acestora. Printre situatiile in care consumatorii pot solicita masuri din partea companiilor se numara posibilitatea de a utiliza un site doar cu tastatura, accesarea continutului de catre persoanele nevazatoare, afisarea clara a textului, precum si posibilitatea de a completa si transmite formulare online.

Utilizatorii pot transmite sesizarea direct operatorului sau furnizorului serviciului, la datele de contact indicate in declaratia ori informatiile de accesibilitate aplicabile. Mai mult, se pot adresa autoritatilor competente, in functie de tipul produsului sau serviciului si de cadrul legal aplicabil.

Autoritatea pentru Digitalizarea Romaniei (ADR) ofera informatii privind accesibilitatea si modalitatile de semnalare a problemelor la www.adr.gov.ro/accesibilitate-site-uri-web. Sesizarile din aria de competenta a ADR pot fi transmise la monitorizare.accesibilitateweb@adr.gov.ro.

„Accesibilitatea digitala nu este un beneficiu optional, ci un drept al consumatorilor. Prin aceasta campanie vrem ca oamenii sa stie ca pot solicita servicii digitale accesibile si ca au la dispozitie instrumente legale pentru a cere respectarea acestui drept. In acelasi timp, ne dorim sa construim, alaturi de organizatii si initiative din societatea civila, un demers de educare care sa aduca accesibilitatea mai aproape atat de utilizatori, cat si de companii. O societate incluziva incepe cu utilizatori informati”, declara George Onofrievici, CEO Wawsome.

Campania continua demersurile de educare si constientizare incepute de Wawsome prin analiza publicata anterior, potrivit careia 9 din 10 site-uri analizate prezinta probleme importante de accesibilitate digitala. Rezultatele au aratat ca, la un an de la aplicarea European Accessibility Act, exista inca un decalaj semnificativ intre cerintele de accesibilitate si experienta reala oferita utilizatorilor. Prin „Cunoaste-ti drepturile”, Wawsome muta accentul de la diagnostic catre informare si actiune, explicand consumatorilor ce pot solicita si cum pot semnala barierele intalnite.

Educatia privind accesibilitatea se construieste impreuna

In acest demers, Wawsome dezvolta actiuni comune de educare si constientizare alaturi de organizatii si initiative care cunosc direct nevoile si experientele persoanelor cu dizabilitati. Printre partenerii implicati se numara Consiliul National al Dizabilitatii din Romania si B Inclusive, primul festival de incluziune si accesibilitate din Europa de Est. Wawsome isi propune sa extinda in perioada urmatoare acest demers prin noi parteneriate cu organizatii si initiative din societatea civila.

„Intr-o societate digitala, imposibilitatea utilizarii serviciilor digitale, devine o noua forma de excluziune. Accesibilitatea digitala trebuie sa insemne acces real, nu doar conformitate formala. Pentru o persoana cu dizabilitati, imposibilitatea de a utiliza un site poate insemna imposibilitatea de a face o plata, de a completa un formular sau de a accesa un serviciu esential. Este important ca oamenii sa isi cunoasca drepturile, dar la fel de important este ca organizatiile sa inteleaga responsabilitatea pe care o au in eliminarea acestor bariere”, declara Daniela Tontsch, presedinte, Consiliul National al Dizabilitatii din Romania.

Incluziunea se vede in lucrurile simple, in momentele de zi cu zi in care o persoana poate participa, alege si decide singura. Digitalul face parte din viata noastra, iar atunci cand un site sau un serviciu online nu este accesibil, excluderea devine foarte concreta. Schimbarea incepe atunci cand ascultam experientele oamenilor si construim impreuna spatii, fizice si digitale deopotriva, in care fiecare persoana poate participa cu adevarat„, declara Marina Roxana Corneliu, fondator B-Inclusive.

Pe parcursul campaniei, compania va publica ghiduri practice si materiale video care prezinta situatii reale din viata de zi cu zi a persoanelor cu dizabilitati si modul in care accesibilitatea digitala le influenteaza accesul la servicii si activitati cotidiene. Campania va include, de asemenea, explicatii privind drepturile consumatorilor si recomandari privind modul in care pot fi formulate solicitari catre companii sau sesizari catre autoritatile competente. Prin aceasta initiativa, Wawsome isi propune sa contribuie la cresterea gradului de informare privind accesibilitatea digitala si la accelerarea adoptarii unor servicii digitale care pot fi utilizate in mod egal de toate persoanele, indiferent de abilitatile acestora.

Wawsome completeaza evaluarea automatizata a accesibilitatii prin audituri manuale, care permit testarea si analiza umana a scenariilor ce nu pot fi evaluate integral cu ajutorul instrumentelor automate. In continuarea acestui proces, Wawsome Accessibility Checker scaneaza rapid site-ul si genereaza un raport privind problemele identificate corelat cu criteriile WCAG (Web Content Accessibility Guidelines), standarde internationale care stabilesc cerinte pentru accesibilitatea continutului digital. La nivelul experientei utilizatorului, Wawsome Accessibility Widget ofera optiuni de adaptare a contrastului, dimensiunii si spatierii textului, animatiilor si navigarii, printr-o integrare simpla si personalizabila. Wawsome Accessibility Monitor urmareste periodic aparitia unor probleme noi, pentru mentinerea accesibilitatii in timp.

Continue Reading

Uncategorized

Xiaomi aduce în România seria REDMI 17, cu o baterie de 7.500 mAh, un ecran generos de 6,9 inch și rezistență pentru utilizarea zilnică

Published

on

By

București, 18 august 2026 – Xiaomi aduce în România seria REDMI 17, cea mai nouă generație a gamei sale de smartphone-uri cu un raport calitate-preț excelent, concepută pentru a oferi fiabilitate pe tot parcursul zilei și divertisment fără efort unui număr tot mai mare de utilizatori. Cu modelele REDMI 17 și REDMI 17 5G, seria combină o baterie de mare capacitate de 7.500 mAh (tipică) cu un ecran captivant de 6,9 inci cu rată de reîmprospătare ridicată și un sistem dual de camere cu AI de 50 MP, oferind o experiență de utilizare durabilă și fiabilă, concepută pentru a ține pasul cu ritmul vieții de zi cu zi.

Baterie mai mare și încărcare mai rapidă pentru fiabilitate în viața de zi cu zi

Performanța și autonomia definesc seria REDMI 17. Construită în jurul unei baterii impresionante de 7.500 mAh (valoare tipică), această serie este concepută pentru a susține productivitatea, divertismentul și conectivitatea pe perioade îndelungate, oferind utilizatorilor o autonomie extinsă între încărcări.¹ Fie că este vorba despre streaming, navigare pe internet, apeluri video sau crearea de conținut, bateria de mare capacitate este proiectată să facă față programelor încărcate și zilelor lungi. Indiferent dacă utilizatorii vizionează videoclipuri, ascultă muzică, rămân conectați sau surprind momente spontane, seria REDMI 17 este creată pentru a ține pasul cu cerințele vieții cotidiene. În funcție de activitate, REDMI 17 oferă până la 28 de ore de redare video, 91 de ore de redare muzicală, 46 de ore de convorbiri sau 12 ore de înregistrare video, în timp ce REDMI 17 5G suportă până la 28 de ore de redare video locală la rezoluție 1080p, 109 ore de redare muzicală prin căști Bluetooth®, 53 de ore de convorbiri sau 10 ore de înregistrare video la rezoluție 1080p.2

Un ecran generos pentru o experiență vizuală captivantă

Seria REDMI 17 dispune de un ecran generos și captivant de 6,9 ​​inchi, care oferă o experiență de vizionare imersivă în timpul streamingului, jocurilor, navigării și lecturii. Rata sa inteligentă de reîmprospătare AdaptiveSync de 120 Hz se ajustează dinamic între 60 Hz, 90 Hz și 120 Hz, asigurând o interacțiune fluidă și optimizând, totodată, eficiența energetică.⁵ În combinație cu cele trei certificări TÜV Rheinland și tehnologia de reglare a luminozității DC, ecranul oferă o experiență de vizionare mai confortabilă, chiar și în cazul utilizării îndelungate. Conceput pentru a face față cerințelor vieții de zi cu zi, ecranul este protejat de sticla Corning® Gorilla® Glass 7i, care asigură o rezistență sporită la zgârieturi și o protecție îmbunătățită împotriva căderilor. Rezistența la praf și apă conform standardului IP64, împreună cu tehnologia Wet Touch, contribuie la asigurarea unei reacții fiabile în diverse condiții de utilizare zilnică.⁶

Un design nou și îndrăzneț, atât la interior, cât și la exterior

Seria REDMI 17 introduce un limbaj de design complet nou, inspirat din natură, într-o gamă de culori clasice și expresive, care îmbină armonios estetica minimalistă cu caracterul practic pentru viața de zi cu zi. Disponibil într-o selecție de finisaje atent alese, REDMI 17 vine în culorile Black, Deep Blue, Oak Green și Lotus Purple, în timp ce REDMI 17 5G este oferit în Black, Deep Blue și Vivid Orange,⁷ acesta din urmă având un finisaj premium din piele PU pentru o prindere mai moale și mai confortabilă.

Dincolo de paleta de culori reînnoită, ecranul plat și arhitectura cadrului mat al modelului REDMI, precum și designul Metal Deco se îmbină cu un unghi în formă de „R” mai pronunțat pentru a crea un aspect inspirat de modelele de vârf, care este la fel de confortabil de ținut în mână pe cât este de plăcut la vedere, în timp ce ecranul cu decupaj central și ramele mai subțiri conferă părții frontale un aspect mai curat și mai captivant. Designul este completat de un sistem de iluminare RGB dinamic, care oferă iluminare personalizată pentru apelurile primite, notificările aplicațiilor, starea de încărcare, jocuri și utilizarea camerei, combinând feedback-ul practic cu o expresie vizuală distinctivă.

Performanță fluidă pentru divertismentul de zi cu ziSeria REDMI 17 combină un hardware performant cu sistemul de operare Xiaomi HyperOS 3 pentru a oferi o experiență fluidă și receptivă în cadrul sarcinilor zilnice, al activităților de divertisment și al multitaskingului.⁹ Modelul REDMI 17 este echipat cu procesorul MediaTek Helio G91-Ultra, în timp ce modelul REDMI 17 5G dispune de platforma mobilă Snapdragon® 4 Gen 5 cu 5G, pentru o conectivitate mai rapidă și mai fiabilă. Ambele modele suportă până la 12 GB de memorie RAM cu funcția Memory Extension,⁸ contribuind la lansarea mai rapidă a aplicațiilor și la o reacție mai rapidă în modul multitasking. Xiaomi HyperOS 3 îmbunătățește și mai mult experiența cu animații mai fluide,⁹ o reacție îmbunătățită și interacțiuni zilnice mai fluide.

În ceea ce privește camera, sistemul dual de camere AI de 50 MP al seriei REDMI 17 captează imagini uimitor de clare și naturale în mediile cotidiene, în timp ce funcția de fotografiere dual-view față-spate facilitează înregistrarea momentelor din mai multe perspective simultan. Pentru momentele în care vrei să te bucuri din plin de viață, difuzoarele stereo duble, echipate cu o amplificare a volumului de până la 300%, oferă un sunet mai amplu¹⁰ și mai puternic pentru videoclipuri, muzică, apeluri și multe altele.

Disponibilitate și ofertă de lansare

REDMI 17 va fi disponibil în România în culorile Black și Deep Blue⁷, în două variante de memorie: 4 GB + 128 GB, la un preț recomandat de 999 de lei, și 4 GB + 256 GB, la un preț recomandat de 1.199 de lei. REDMI 17 5G va fi disponibil în aceleași culori⁷, în două variante de memorie: 4 GB + 128 GB, la un preț recomandat de 1.099 de lei, și 4 GB + 256 GB, la un preț recomandat de 1.299 de lei. În perioada de lansare, 18 august – 17 septembrie 2026, la achiziționarea oricăruia dintre cele două modele, utilizatorii beneficiază de un voucher în valoare de 100 de lei.

Ambele modele vor fi disponibile pe mi.com/ro, în Xiaomi Store ParkLake București, precum și în rețelele partenere Vodafone, Orange, Digi, eMAG, Flanco și Altex.

De asemenea, aceștia beneficiază de un serviciu gratuit de înlocuire a ecranului în primele 24 de luni, un serviciu gratuit de înlocuire a bateriei în primele 36 de luni și un serviciu gratuit de înlocuire a capacului spate sau a lentilei camerei în primele 24 de luni.

Beneficiile sunt valabile exclusiv pentru telefoanele REDMI 17 5G și REDMI 17 achiziționate în perioada 8 august – 17 octombrie 2026. Mai multe detalii disponibile pe https://www.mi.com/ro/support/policy/redmi17series-premium-service/.

REDMI 17 se află în oferta Back-to-School alături de alte smartphone-uri lansate recent, disponibile cu reduceri de până la 20%, tablete pentru învățare eficientă, precum și alte produse ideale pentru începutul școlii, disponibile la prețuri speciale, precum Xiaomi Tag, Xiaomi Sound Play 18W sau Xiaomi Luggage Classic Pro 28″.

Pentru a descoperi întreaga ofertă Back-to-School și toate promoțiile disponibile, utilizatorii pot accesa landing page-ul dedicat campaniei, disponibil pe https://www.mi.com/ro/event/offer-exclusive-deals/.

Specificații succinte pentru REDMI 17 și REDMI 17 5G

REDMI 17REDMI 17 5G
Design· Ecran plat și cadru mat, cu design Metal Deco· Dimensiuni: 170,12 mm x 78,42 mm x 8,8 mm²· Greutate: 232 g²· Culori: Black, Deep Blue, Oak Green, Lotus Purple⁷· Rezistență la praf și apă conform standardului IP64⁶· Ecran plat și cadru mat, cu design Metal Deco· Dimensiuni: 170,12 mm x 78,42 mm x 8,8 mm²· Greutate: 232 g²· Culori: Black, Deep Blue, Vivid Orange⁷· Vivid Orange cu textură de piele PU· Rezistență la praf și apă conform standardului IP64⁶
Cameră· Cameră principală de 50 MPo Obiectiv 5P, f/1,8o Obiectiv auxiliar· Cameră frontală de 8 MPo f/2,05· Cameră principală de 50 MPo Lentile 5P, f/1,8o Lentile auxiliare· Cameră frontală de 8 MPo f/2,05
Display• Ecran de 6,9″²• Rezoluție: 1600 x 720• Frecvență de refresh: până la 120 Hz⁵• Luminozitate: 675 nits (tipică), 825 nits HBM• Certificare TÜV Rheinland „Low Blue Light” (soluție software)• Certificare TÜV Rheinland „Circadian Friendly”• Certificare TÜV Rheinland „Flicker Free”• Reglare a luminozității prin curent continuu (DC)• Rată de eșantionare tactilă: până la 240 Hz• Raport de contrast: 1400:1• Adâncime de culoare: 8 biți, 16,7 milioane de culori• Gamă de culori: 83% NTSC• Ecran de 6,9″²• Rezoluție: 1600 x 720• Frecvență de refresh: până la 120 Hz⁵• Luminozitate: 675 nits (tipică), 825 nits HBM• Certificare TÜV Rheinland „Low Blue Light” (soluție software)• Certificare TÜV Rheinland „Circadian Friendly”• Certificare TÜV Rheinland „Flicker Free”• Reglare a luminozității prin curent continuu (DC)• Rată de eșantionare tactilă: până la 240 Hz• Raport de contrast: 1400:1• Adâncime de culoare: 8 biți, 16,7 milioane de culori• Gamă de culori: 83% NTSC
Performanță· MediaTek Helio G91-Ultra· Proces de fabricație de 12 nm, octa-core· CPU: Cortex-A75 + Cortex-A55· Frecvență maximă CPU: 2,0 GHz· GPU: Mali-G52 MC2™· Suportă până la 12 GB RAM cu extensie de memorie⁸· Suportă până la 2 TB spațiu de stocare extensibil¹¹· Xiaomi HyperOS 3⁹· Snapdragon® 4 Gen 5 Mobile Platform· 4nm process, octa-core· CPU: Cortex-A78 + Cortex-A55· Max CPU frequency: 2.4GHz· GPU: Qualcomm® Adreno™· Supports up to 12GB RAM with Memory extension⁸· Supports up to 2TB expandable storage¹¹· Xiaomi HyperOS 3⁹
Baterie & Încărcare· Baterie de 7500 mAh (tipică)· Încărcare turbo de 45 W³· Încărcare inversă prin cablu de 22,5 W⁴· USB tip C· Baterie de 7500 mAh (tipică)· Încărcare turbo de 45 W³· Încărcare inversă prin cablu de 22,5 W⁴· USB tip C
Audio· Două difuzoare stereo· Creștere a volumului de până la 300%¹⁰· Mufă pentru căști de 3,5 mm· Două difuzoare stereo· Creștere a volumului de până la 300%¹⁰· Mufă pentru căști de 3,5 mm
Conectivitate· Wi-Fi: 2,4 GHz | 5 GHz¹²· SIM hibrid 3-în-2 + microSD· Suportă NFC¹³· Bluetooth 5.4· Suportă radio FM cu mufă pentru căști· Suportă AAC / SBC / LDAC· Wi-Fi: 2,4 GHz | 5 GHz¹²· SIM hibrid 3-în-2 + microSD· Suportă NFC¹³· Bluetooth 5.1· Suportă radio FM cu mufă pentru căști· Suportă AAC / SBC / LDAC

Note:

¹ Date obținute pe baza modelului de utilizare zilnică ușoară al Laboratoarelor interne Xiaomi. Rezultatele reale pot varia. Datele privind încărcarea au fost testate de Laboratoarele interne Xiaomi; rezultatele reale pot varia.

² Date obținute de la Laboratoarele interne Xiaomi. Rezultatele reale pot varia. Produsul poate varia în funcție de regiune; vă rugăm să consultați produsul propriu-zis.

³ Vă rugăm să consultați distribuitorul local cu privire la disponibilitatea adaptorului de alimentare inclus în cutie.

⁴ Suportă încărcarea inversă prin cablu de până la 22,5 W, compatibilă cu dispozitivele verificate prin testele Laboratoarelor interne Xiaomi. Performanța reală poate varia în funcție de starea bateriei și de alți factori. Când utilizați această funcție, asigurați-vă că telefonul dvs. are suficientă baterie și verificați compatibilitatea dispozitivului receptor.

⁵ Rata de reîmprospătare poate fi ajustată până la 120 Hz pentru aplicațiile compatibile.

⁶ Dispozitivul cu clasificare IP64 a fost testat pentru a fi rezistent la stropi și praf în condiții specifice de laborator, cu clasificarea de protecție IP64 conform standardului IEC 60529:1989+A1:1999+A2:2013. Caracteristicile de protecție împotriva stropilor, apei și prafului pot fi afectate din cauza uzurii rezultate din utilizarea zilnică. Nu încărcați smartphone-ul în condiții de umiditate. Condițiile de utilizare din viața de zi cu zi diferă de mediul experimental. Nu scufundați complet smartphone-ul în apă și nu-l expuneți la soluții precum apa de mare și apa clorurată sau la lichide precum băuturile în timpul utilizării zilnice. Garanția nu acoperă daunele cauzate de scufundarea intenționată a dispozitivului în lichid.

⁷ Culoarea și disponibilitatea tuturor modelelor pot varia de la o piață la alta.

⁸ Memoria RAM de 12 GB cu extindere de memorie se bazează pe versiunea cu 6 GB RAM. Memoria RAM suplimentară va ocupa un spațiu corespunzător din memoria ROM. Extinderea memoriei este disponibilă numai atunci când există suficient spațiu de stocare pe dispozitiv. Extinderea efectivă a capacității de stocare a memoriei RAM variază în funcție de model.

⁹ Disponibilitatea funcțiilor, aplicațiilor și serviciilor Xiaomi HyperOS 3 poate varia în funcție de versiunea software și de modelul telefonului.

¹⁰ Date testate de laboratoarele interne Xiaomi; creșterea volumului cu 300% se referă la 17 niveluri de volum comparativ cu 15 niveluri, iar efectele reale pot varia în funcție de software și de scenarii; vă rugăm să consultați utilizarea efectivă.

¹¹ Cardul microSD pentru stocare extensibilă se vinde separat; vă rugăm să consultați utilizarea efectivă.

¹² Conectivitatea și benzile de rețea pot varia în funcție de disponibilitatea regională și de suportul operatorului local.

¹³ Disponibilitatea NFC poate varia de la o piață la alta.

¹⁴ Configurațiile disponibile pot diferi de la o regiune la alta. Spațiul de stocare și memoria RAM disponibile sunt mai mici decât memoria totală, datorită spațiului ocupat de sistemul de operare și de software-ul preinstalat pe dispozitiv.

Continue Reading

Uncategorized

3 zile. 15 ani de Summer Well. Un weekend care ramane cu noi.

Published

on

By

Summer Well si-a incheiat editia aniversara de 15 ani dupa trei zile in care muzica, arta, designul si energia publicului au construit, impreuna, un nou capitol din povestea festivalului.

Zeci de mii de participanti au trecut, in fiecare dintre cele trei zile, prin Domeniul Stirbey, pentru un line-up care a pus impreuna nume consacrate, artisti emergenti si proiecte care imping limitele dintre genuri. Trei scene, zeci de show-uri si un public care a stiut sa-si gaseasca propriul ritm au facut din editia din acest an una dintre cele mai speciale din istoria Summer Well.

Pe Orange Main Stage, editia aniversara a inceput cu Vicky Sometani si DE’WAYNE si a continuat cu Charlotte Cardin, care a adus pe scena mixul sau recognoscibil de vulnerabilitate, pop si intensitate. Two Feet a inchis prima seara intr-o atmosfera dark si magnetica.

Ziua a doua a venit cu Rikas, Jungle by Night si Noga Erez, inainte ca Palaye Royale sa duca energia festivalului la un alt nivel. Iar intr-unul dintre momentele speciale ale editiei, Delia & Orchestra Simfonica Bucuresti au transformat festivalul intr-un spatiu de intalnire intre pop, muzica orchestrala si emotie live.

Ultima zi a apartinut unor artisti precum Jalen Ngonda, Nation of Language si Fat Dog, dar si, mai ales, Nick Cave & The Bad Seeds, care au oferit unul dintre show-urile definitorii ale editiei. Intens, magnetic si aproape hipnotic, concertul a transformat ultima seara intr-un moment colectiv greu de uitat.

Pe Sunset Stage by ING x VISA, Summer Well a continuat sa puna spotlight-ul pe artisti si sound-uri care merita descoperite. Luana Genevieve, Bianca Oance, Nu Genea, On The Block, Zep, +SHE+, Chalk si Yasmine Hamdan au traversat registre de la indie si alternative la electronic, experimental si influente globale, construind un soundtrack diferit pentru fiecare moment al zilei.

Pentru al treilea an, Electro Punk Club, imaginat de colectivul Space Objekt, a functionat ca un univers separat in interiorul festivalului. Getchoo, The Molotovs, Tourist, Tigercub, Armand Popa si Sailor Honeymoon au dus mai departe mixul de punk, electronica si alternative, intr-un spatiu inspirat de energia underground a Los Angeles-ului anilor ’70 si reinterpretat prin estetica prezentului.

Dar Summer Well nu se termina la ultima piesa.

In cei 15 ani de existenta, festivalul a crescut intr-un ecosistem in care muzica este doar unul dintre punctele de plecare. Anul acesta, instalatiile si arhitectura temporara create de Space Objekt, zonele de party, experientele de brand, food & drinks, spatiile de relaxare si toate lucrurile care se intampla intre concerte au completat un weekend construit pentru explorare, intalniri si descoperiri.

15 ani de Summer Well inseamna 15 ani de a construi un spatiu in care cultura nu trebuie explicata. Se intampla.

„Summer Well a crescut impreuna cu publicul sau si cred ca asta este una dintre cele mai importante reusite ale festivalului. La 15 ani, nu sarbatorim doar un numar, ci o comunitate care a ramas curioasa, atenta si deschisa catre nou. Faptul ca publicul continua sa descopere artisti, experiente si perspective noi, an dupa an, ne confirma ca Summer Well este mai mult decat un festival – este un context cultural care continua sa evolueze.”
— Claudia Cramaroc, Manager Comunicare si Marketing

Experienta Summer Well este construita impreuna cu partenerii care, an de an, contribuie la universul festivalului. In 2026, Orange, glo™, ING, Peroni Nastro Azzurro, Ursus, Bacardi, Martini, Jagermeister, Jack Daniel’s, Mega Image, Pepsi, Fashion Days, alpro, Transalpina, vitamin aqua, Lay’s, e-on, Academia De Studii Economice Bucuresti, FABIZ, Bucharest Business School, biciclop, syoss, InterContinental Athénée Palace, Secom, Merrell au fost parte din cea de-a 15-a editie Summer Well.

Pentru cei care au fost la Stirbey in acest weekend, pentru cei care au descoperit un artist nou, au prins un concert pe care nu-l aveau in plan, au dansat pana tarziu sau pur si simplu si-au gasit locul intr-un colt al domeniului, multumim ca ati facut parte din poveste.

Biletele Super Early Bird sunt deja disponibile pe www.summerwell.ro.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 RĂSPÂNDACUL.ro