Uncategorized
Atragem atenția consumatorilor de servicii financiar-bancare privind grava dezinformare transmisă de ANPC în spațiul public!
20 ianuarie, București. Atragem atenția consumatorilor de servicii financiar-bancare că au fost grav dezinformați prin ultima comunicare către presă transmisă de ANPC. Astfel, potrivit comunicării făcute de ANPC în spațiul public în data de 16 ianuarie 2025, ”până la clarificarea situației privind funcționalitatea CSALB ca entitate SAL, consumatorii care întâmpină dificultăți în relația cu operatorii economici financiar-bancari se pot adresa Direcției de Soluționare Alternativă a Litigiilor (DSAL), din cadrul ANPC, printr-o reclamație pe platforma specială a acesteia”.
Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) a atras atenția ANPC asupra gravității acestei dezinformări printr-o scrisoare din data de 17 ianuarie, al cărei conținut poate fi citit aici: https://csalb.ro/transparenta/scrisoare-csalb-catre-anpc-17-ianuarie-2025/
Recomandăm consumatorilor să facă diferența între reclamațiile/sesizările pe care le pot adresa ANPC (și pe care le puteau adresa și până acum acestei Autorități) și soluționarea alternativă a litigiilor care este atributul exclusiv al CSALB, pentru probleme financiar-bancare pe care aceștia le pot avea în relație cu băncile, IFN-urile.
În dorința informării corecte a consumatorilor, rezumăm istoricul procesului intentat de CSALB în anul 2018 Ministerului Economiei, proces încheiat prin decizia ÎCCJ din data de 10 decembrie 2024.
Chiar dacă nu există încă motivarea instanței în acest proces în contencios administrativ, considerăm că există nevoia clarificării acestei situații, ca o contrapondere la dezinformările și acuzațiile transmise deja în spațiul public:
- CSALB a fost înființat prin Ordonanța Guvernului nr.38/2015 în urma transpunerii în legislația românească a Directivei 2013/11/UE a Parlamentului European și a Consiliuluiprivind soluționarea alternativă a litigiilor în materie de consum;
- Sistemul bancar și-a asumat finanțarea CSALB, pentru ca oamenii să aibă la dispoziție o alternativă la instanțele de drept comun, gratuită, mult mai rapidă, gestionată de conciliatori cu expertiză în domeniul financiar-bancar și care să le rezolve problemele individuale și imediate pe care le întâmpinau. Astfel de organisme SAL pot fi înființate și în alte domenii de activitate (în baza aceleiași Directive europene), pentru a veni în sprijinul consumatorilor care au nemulțumiri față de comercianți și care doresc rezolvarea amiabilă a acestora, în afara instanțelor de judecată;
- Prin OG nr.38/2015 cererile de soluționare alternativă a litigiilor/diferendelor dintre consumatorii de servicii financiar–bancare și bănci/IFN-uripot fi rezolvate exclusiv de către CSALB, acesta fiind cadrul normativ național în domeniul soluționării alternative a litigiilor financiar-bancare;
- Modalitatea prin care este asigurată finanțarea CSALB de către sistemul bancar este expres prevăzută inclusiv în textul punctului 46 din expunerea de argumente a Directivei,transpus ca atare prin OG nr.38/2015;
- Pentru a garanta imparțialitatea și echidistanța demersului de conciliere dintre consumatori și bănci/IFN-uri,legiuitorul a statuat ca CSALB să fie o entitate cu personalitate juridică proprie (autonomă, neguvernamentală, apolitică și fără scop lucrativ), care să aibă o conducere formată din 5 membri: unul desemnat de ANPC, unul de Banca Națională a României, unul de Asociația Română a Băncilor, un reprezentant desemnat de asociațiile de consumatori care îndeplinesc anumite condiții legale, detaliate mai jos, și un reprezentant independent, ales de ceilalți membri ai Colegiului, precum și o echipă operațională, care să intermedieze propriu-zis relația dintre consumatori și bănci;
- În perioada cuprinsă între 2015 și 2018, CSALB a solicitat în mod repetat Ministerului Economiei înregistrarea și, implicit, deschiderea listei entităților SAL din România. În luna mai 2018, Dănuț Andrușcă, Ministrul Economiei la acea vreme, a refuzat solicitarea CSALB, motivând refuzul prin lipsa reprezentantului asociațiilor de consumatori din cadrul Colegiului de Coordonare;
- Menționăm că, prin procesul intentat, CSALB a solicitat instanței ca Ministerul Economiei să deschidă lista entităților de soluționare alternativă a litigiilor din România, listă care, la data promovării litigiului, nici măcar nu era deschisă pe site-ul acestei autorități, deși OG nr.38 era în vigoare încă din 2015, să fie înregistrat în această listă și să fie notificat către Comisia Europeană (pentru a fi integrat în lista europeană a entităților SAL din domeniul financiar–bancar și, astfel, să poată soluționa și litigiile transfrontaliere);
- Este important de menționat că CSALB este singura entitate SAL a cărei înființare, organizare și modalitatea de desfășurare a activității sunt expres prevăzute de dispozițiile articolelor 21–24 din OG nr.38/2015(cu referiri directe și în alte articole);
- Între 2015–2025 CSALB a funcționat și funcționează în continuare în baza OG nr.38/2015 și a gestionat peste 5.000 dosare dintre consumatori și instituțiile financiar–bancare (sunt aproximativ 100 dosare de conciliere soluționate în perioada menționată). Beneficiile rezultate din concilieri sunt de aproximativ 14 milioane de euro;
- Având în vedere că motivarea primei instanțe (Curtea de Apel București) a fost neclară, CSALB a promovat recurs la Înalta Curte. După 6 ani și jumătate de la debutul pe fond al procesului, ÎCCJ a respins recursul promovat de CSALB împotriva deciziei primei instanțe. Ca urmare a faptului că un proces în contencios administrativ, care ar fi trebuit soluționat cu celeritate, potrivit prevederilor legale, a durat peste 6 ani, s-a creat un cadru propice pentru ca cei doi intervenienți (Asociația InfoCons și ANPC) să dezinformeze publicul cu intenția vădită de a denigra CSALB. În acest sens, cei doi intervenienți folosesc un litigiu care nu are nicio legătură cu funcționarea Centrului, pentru a pune în discuție înseși prevederile Ordonanței referitoare la funcționarea Centrului SAL Bancar și, în acest context, invitând în mod eronat consumatorii să se adreseze ANPC pentru soluționarea alternativă a litigiilor din domeniul financiar–bancar;
- După primirea motivării hotărârii ÎCCJ, vom solicita autorităților competente să identifice o soluție de rezolvare a acestei probleme, în sensul înregistrării CSALB pe lista entităților SAL de la Ministerul Energiei.
Clarificări referitoare la reprezentantul asociațiilor de consumatori din structura Colegiului de Coordonare al CSALB:
Potrivit prevederilor art. 22 alin (1) lit. d) din OG nr. 38/2015, membrul Colegiului de Coordonare din partea asociatiilor de consumatori poate fi desemnat de către ”d) asociaţiile de consumatori care îndeplinesc condiţiile prevăzute în art. 32 sau în art. 33 din Ordonanţa Guvernului nr. 21/1992, republicată, cu modificările şi completările ulterioare”.
Potrivit art. 32. din OG nr.21/1992:
”Asociațiile pentru protecția consumatorilor care apără drepturile și interesele legitime ale consumatorilor, în general, sunt, de drept, parteneri sociali în consiliile consultative prevăzute în prezenta ordonanță, dacă:
- a) la nivel național, au cel puțin 3.000 de membri și filiale în cel puțin 10 județe;
- b) la nivel județean și local, dacă au desfășurat o activitate în domeniul protecției consumatorilor pe o perioadă de cel puțin 3 ani.”
iar, conform art. 33. din aceeași OG nr. 21/1992:
”Asociațiile pentru protecția consumatorilor care sunt constituite în scopul apărării intereselor numai ale membrilor lor pot deveni parteneri sociali cu drept de reprezentare în organismele consultative cu rol în domeniul protecției consumatorilor și în care organele administrației publice sunt reprezentate, numai dacă au cel puțin 800 membri.”
Rezultă, deci, că doar asociațiile de consumatori care îndeplinesc condițiile legale prevăzute mai sus pot desemna un reprezentant în structura Colegiului de Coordonare al CSALB.
În acest context, paralel cu desfășurarea procesului, CSALB a încercat permanent să faciliteze rezolvarea desemnării reprezentantului din partea asociațiilor de consumatori, adică să surmonteze motivul care a făcut obiectul refuzului exprimat de Ministerul Economiei în 2018.
Astfel, prin scrisori adresate ANPC am solicitat implicarea Autorității în procesul de desemnare a reprezentantului asociațiilor de consumatori, similar modului în care această Autoritate s-a implicat în desemnarea reprezentantului asociațiilor de consumatori la momentul înființării CSALB (2015). De asemenea, am solicitat ANPC să ne pună la dispoziție lista asociațiilor de consumatori care îndeplinesc condițiile de reprezentativitate pecizate mai sus.
- În răspunsul ANPC din 10 august 2020 se menționează că „asociațiile de consumatori care au solicitat luarea în evidența ANPC, conform prevederilor art. 34 din Ordonanța Guvernului nr. 21/1992 privind protecția consumatorilor,nu îndeplinesc condițiile prevăzute la alin. 32 și 33 din OG 21/1992”. Adică, la acel moment, nu existau asociații de consumatori care să poată participa la desemnarea unui reprezentant în structura Colegiului de Coordonare al CSALB (cu respectarea prevederilor legale anterior menționate).
- În luna mai 2024, luând în considerare recomandarea formulată de OCDEprivind necesitatea adoptării unor măsuri care să aibă ca rezultat nominalizarea unui reprezentant al asociațiilor de consumatori în cadrul Colegiului de coordonare al CSALB, am revenit către ANPC, solicitând să ne pună la dispoziție lista cu asociațiile reprezentative de consumatori. ANPC nu a furnizat CSALB lista solicitată cu asociațiile de consumatori.
- Ca urmare a faptului că nu am primit un răspuns la solicitare, CSALB a revenit cu o nouă scrisoare către Autoritate, în luna iulie 2024, prin care a cerut, din nou, ca ANPC să furnizeze o situație actualizată cu privire la asociațiile de consumatori, scrisoare la care, de asemenea, Autoritatea nu a răspuns.
În loc de concluzii:
În primul an de funcționare al CSALB, asociațiile de consumatori au avut reprezentant în Colegiu, dar InfoCons, prin președintele său, Sorin Mierlea, care este chiar persoana care l-a propus inițial pe acel reprezentant, a cerut retragerea lui prin adrese repetate, iar retragerea efectivă a mandatului reprezentantului consumatorilor a intervenit la finalul lunii octombrie 2016.
Cu alte cuvinte, InfoCons a cerut retragerea reprezentantului asociațiilor de consumatori și, ulterior, s-a folosit de absența acestuia pentru a-și fundamenta calitatea de intervenient în proces.
În acest mod s-a creat o situație paradoxală, în sensul că, deși refuzul înscrierii CSALB pe lista entităților SAL a fost motivat de absența reprezentantului asociațiilor de consumatori, acest motiv a fost imputat în mod absurd Centrului, care NU are atribuții legale în sensul desemnării reprezentantului acestor asociații.
În perioada ulterioară retragerii mandatului reprezentantului asociațiilor de consumatori a existat o corespondență asiduă între CSALB și asociațiile de consumatori care au format mai mulți poli pentru desemnarea unui alt membru în structura Colegiului de Coordonare. Astfel, CSALB a primit mai multe nominalizări pentru ocuparea acestei poziții și a explicat de fiecare dată că nu are nicio atribuție legală în sensul alegerii unui membru dintre persoanele propuse de aceste asociații (la un moment dat erau 3 persoane, ulterior primindu-se și alte propuneri), aceasta fiind prerogativa exclusivă a fiecărei entități participante la această structură colegială: ANPC, ARB, BNR și asociațiile de consumatori (al 5-lea membru fiind independent și ales de ceilalți).
Este important de subliniat faptul că reprezentanții unor asociații de consumatori au însoțit în anii trecuți CSALB în caravanele de informare desfășurate în țară și în conferințele organizate de CSALB, iar acest lucru este reflectat și de informările publice postate pe site-ul Centrului. De asemenea, reprezentanți ai asociațiilor de consumatori au însoțit și consiliat unii consumatori pe parcursul procedurii de conciliere.
Ulterior, și ANPC și-a retras membrul din Colegiul de Coordonare fără a prezenta o justificare legală, începând cu data de 19 ianuarie 2024.
Faptul că ANPC refuză de un an să numească un reprezentant în Colegiu, reprezintă o încălcare a prevederilor legale și o încercare de blocare a activității CSALB, știind care a fost motivul refuzului Ministerului Economiei exprimat în 2018, de a înregistra CSALB pe lista entităților SAL. În articolul 22 al Ordonanței se menționează foarte clar că în caz de vacanță a unui loc în Colegiu se va numi un nou membru pentru durata rămasă din mandat.
Le solicităm reprezentanților ANPC să informeze corect consumatorii și să nu creeze confuzii în rândul acestora, mai ales că un demers de soluționare alternativă nu se rezumă nici pe departe la simpla trimitere a unei cereri. În spatele fiecărui dosar de conciliere se află proceduri reglementate, munca multor oameni și expertiză câștigată în aproape zece ani de funcționare a CSALB.
***
Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 16 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal)
Uncategorized
5,3 miliarde de imagini în fiecare zi, la nivel global: seria HONOR 600 simplifică editarea foto cu ajutorul AI
Instrumentele integrate permit ajustarea cadrelor, animarea imaginilor și transformarea lor în videoclipuri, direct de pe smartphone

Foto – Alina Kondrat
București, 28 august 2026 –Oamenii surprind mai multe momente ca niciodată, însă selectarea și editarea cadrelor preferate necesită în continuare timp și efort. Potrivit Photo Tutorial, în 2026 vor fi realizate la nivel global aproximativ 1,95 trilioane de fotografii, echivalentul a peste 5,3 miliarde de imagini în fiecare zi, iar 94% dintre acestea vor fi surprinse cu smartphone-ul.[1]
Pe măsură ce galeriile foto devin tot mai aglomerate, utilizatorii caută soluții care să îi ajute să aleagă și să editeze mai ușor imaginile preferate. Inteligența artificială reduce numărul intervențiilor manuale și oferă mai multă libertate în personalizarea conținutului.
Seria HONOR 600, alcătuită din modelele HONOR 600, HONOR 600 Pro și HONOR 600 Lite, reunește aceste funcții într-un set de instrumente dedicate editării și creației.
Fotografii mai reușite cu ajutorul AI
Seria HONOR 600 le oferă utilizatorilor mai multe opțiuni pentru a ajusta și personaliza rapid fotografiile preferate.
Disponibilă pe modelele HONOR 600, HONOR 600 Pro și HONOR 600 Lite, funcția AI Eraser permite eliminarea rapidă a persoanelor sau obiectelor nedorite din cadru, astfel încât atenția să rămână asupra elementelor importante din fotografie.
Pe HONOR 600 și HONOR 600 Pro, funcția AI Outpainting extinde inteligent cadrul fotografiei, oferind mai multă libertate în ajustarea compoziției și a proporțiilor imaginii pentru diferite formate, inclusiv pentru conținutul pregătit pentru platformele de social media.
Surprinde atmosfera fiecărui moment
Dincolo de fotografiile statice, seria HONOR 600 oferă noi modalități de a păstra atmosfera momentelor surprinse.
Modelele HONOR 600 și HONOR 600 Pro includ funcția Moving Photo, care adaugă mișcare imaginilor, precum și Moving Photo Collage, ce permite combinarea mai multor cadre într-o singură compoziție animată.
Funcția Moving Photo este disponibilă și pe HONOR 600 Lite.
Transformă fotografiile în povești vii
Pe HONOR 600 și HONOR 600 Pro, funcția AI Image to Video 2.0 dă viață fotografiilor preferate prin crearea unor videoclipuri animate pornind de la imagini statice.
Astfel, un cadru surprins într-o vacanță, la un eveniment sau într-un moment special poate căpăta o nouă formă, dincolo de fotografia statică.
Mai multă creativitate, mai puțin timp petrecut editând
Prin funcțiile disponibile pe modelele din seria HONOR 600, utilizatorii pot trece mai ușor de la capturarea unui moment la editarea și pregătirea conținutului pentru partajare. Instrumentele bazate pe inteligență artificială reunesc aceste etape într-o experiență mai simplă, care lasă mai mult loc creativității.
Disponibilitate și preț
Modelele din seria HONOR 600 sunt disponibile în România prin partenerii oficiali HONOR.
HONOR 600 Lite este disponibil în culorile Sprout Green, Velvet Grey și Velvet Black, în configurația 8+256 GB, la un preț recomandat de 2.199 lei.
HONOR 600 este disponibil în culorile Orange, Black și Golden White, în configurațiile 8+256 GB și 8+512 GB, la prețurile recomandate de 3.299 lei, respectiv 3.499 lei.
HONOR 600 Pro este disponibil în culorile Black și Golden White, în configurația 12+512 GB, la un preț recomandat de 4.999 lei.
Uncategorized
HONOR Watch 6, în ultimele zile de ofertă: 100 de lei reducere și plăți NFC direct de la încheietură
Autonomie de până la 35 de zile, 122 de moduri sportive și design inspirat de motorsport, pentru un stil de viață activ
București, 27 august 2026 – HONOR anunță ultimele zile de ofertă pentru HONOR Watch 6, disponibil cu o reducere de 100 de lei prin canalele oficiale HONOR, până la 31 august 2026. Lansat în România în vara acestui an, smartwatch-ul combină autonomia extinsă, monitorizarea completă a activității fizice și plățile contactless prin NFC direct de la încheietură.
Rutina de sport, susținută de un ceas conceput pentru performanță
Fie că este vorba despre alergare, sală sau sporturi de echipă, HONOR Watch 6 oferă 122 de moduri sportive adaptate diferitelor tipuri de antrenament. Printre acestea se numără modurile Pro dedicate fotbalului și badmintonului, precum și cele pentru alergare montană și antrenamente de forță, care oferă informații detaliate despre performanța și evoluția antrenamentelor.
Bateria de 980 mAh susține până la 35 de zile de autonomie în scenarii de utilizare extinsă, respectiv 17 zile în utilizare obișnuită, iar modul GPS independent oferă până la 42 de ore de funcționare continuă, ideal pentru antrenamente lungi și ieșiri în aer liber. Ecranul Hybrid LTPS de 1,46 inci, cu luminozitate maximă de 3.000 de niți, rămâne clar vizibil chiar și în lumina puternică a soarelui, iar controlul tactil optimizat pentru utilizarea cu mâinile ude permite folosirea ceasului inclusiv în ploaie sau în timpul antrenamentelor intense.
Plăți contactless prin NFC
Printre funcțiile inteligente ale HONOR Watch 6 se numără plățile contactless prin NFC, care permit efectuarea plăților rapide și sigure la terminalele compatibile, folosind carduri Mastercard® și Visa®, fără a mai avea nevoie de telefon sau portofel. Funcția completează experiența de utilizare a ceasului, alături de conectarea simultană la două telefoane, notele vocale și controlul prin gesturi ale încheieturii, pentru comenzi precum oprirea alarmelor sau schimbarea melodiilor.
„HONOR Watch 6 este creat pentru cei care nu vor să aleagă între stil și performanță. Ne dorim ca, odată cu revenirea la rutina de toamnă, utilizatorii să aibă alături un smartwatch care se adaptează ritmului lor de zi cu zi – de la antrenamente și activitate fizică, până la momente de relaxare și recuperare. Watch 6 combină funcții dedicate stilului de viață activ și stării de bine cu facilități smart, precum plățile rapide prin NFC”, a declarat Sabina Știrb, Marketing Director HONOR România.
Design inspirat de motorsport și monitorizare a sănătății
HONOR Watch 6 este disponibil în variantele Twilight Brown, cu carcasă din oțel inoxidabil 316L, și Shadow Black, cu carcasă din aliaj de aluminiu și finisaj sablat fin. Ambele variante păstrează liniile emblematice inspirate din estetica motorsportului, de la cadran până la curea, într-o construcție ușoară de doar 41 de grame pentru versiunea Shadow Black.
Sistemul Intelligent Sense oferă o monitorizare precisă a ritmului cardiac, a nivelului de oxigen din sânge, a stresului și a calității somnului, completată de urmărirea tendințelor tensiunii arteriale și de raportul de sănătate de dimineață, pentru o imagine de ansamblu asupra stării de sănătate.
Detalii despre ofertă
Perioadă: până la 31 august 2026, prin partenerii oficiali HONOR.
Reducere: 100 de lei la achiziția HONOR Watch 6, în variantele Twilight Brown (preț recomandat 1.199 lei) și Shadow Black (preț recomandat 1.099 lei).
Uncategorized
Zyxel Networks sporește eficiența operațională la JW Marriott Maldives Resort & Spa cu ajutorul unei rețele WiFi fiabile pentru personalul hotelului
Rețeaua WiFi gestionată în cloud, cu monitorizare bazată pe inteligență artificială, asigură conectivitatea personalului și buna desfășurare a operațiunilor.
Zyxel Networks, lider în furnizarea de soluții de rețea în cloud sigure și bazate pe inteligență artificială, a anunțat astăzi implementarea cu succes a soluției sale de rețea în cloud Nebula la JW Marriott Maldives Resort & Spa, unde o rețea gestionată în cloud cu peste 100 de access point-uri (AP-uri) asigură o conectivitate fără întreruperi și de înaltă densitate în întreaga zonă de cazare a personalului stațiunii, sprijinind personalul din spatele uneia dintre cele mai prestigioase stațiuni de lux din insulele Maldive.
Asigurarea unei conectivități constante în spațiile de cazare ale personalului, repartizate în cinci blocuri rezidențiale, a reprezentat o provocare atât din punct de vedere structural, cât și operațional. La JW Marriott Maldives Resort & Spa, succesul nu a depins doar de adăugarea unui număr mai mare de AP-uri, ci de proiectarea unei rețele capabile să depășească interferențele de semnal, rămânând în același timp ușor de gestionat la scară largă.
Împreună cu partenerii Plexus Distribution și Focus Computers, Zyxel Networks a abordat aceste provocări printr-o combinație de proiectare inteligentă a rețelei, infrastructură robustă și gestionare bazată pe cloud, care oferă:
- Proiectare wireless bazată pe layoutul locației: În loc să se bazeze pe access pointuri montate pe coridoare, care aveau dificultăți în a asigura semnalul WiFi în camere din cauza pereților cu panouri metalice, arhitectura wireless a fost reproiectată în funcție de locurile în care conectivitatea era cea mai importantă. Aproximativ 95 de puncte de acces de interior NWA90AX PROau fost instalate direct în camerele personalului pentru a asigura o acoperire consistentă la nivel de cameră, în timp ce punctele de acces de exterior NWA55AXE extind acoperirea WiFi fiabilă în grădini și în alte spații comune.
- O rețea principală robustă: switch-urile managed GS1920-24HPv2au fost instalate în fiecare bloc de cazare, formând o rețea principală stabilă și capabilă să susțină un trafic ridicat. Capacitățile lor PoE simplifică implementarea, permițând amplasarea flexibilă a punctelor de acces și reducând în același timp cerințele de cablare între mai multe clădiri.
- Operațiuni centralizate în cloud: platforma de gestionare în cloud Nebulade la Zyxel Networks oferă o vizualizare într-un singur loc asupra întregii rețele, permițând monitorizarea centralizată și gestionarea de la distanță. Funcția Wireless Health din cadrul platformei Nebula, bazată pe inteligență artificială, ajută echipele IT să detecteze și să diagnosticheze automat problemele de Wi-Fi, optimizând în același timp performanța înainte ca acestea să afecteze operațiunile zilnice ale angajaților stațiunii.
„Pentru a asigura o experiență de navigare pe internet performantă și stabilă pentru angajații noștri, am decis să instalăm puncte de acces în fiecare cameră. Pentru aceasta, aveam nevoie de o soluție de înaltă calitate la un preț accesibil. De aceea am ales produsele Zyxel Networks pentru modernizarea noastră”, a comentat Dilanka Adikari, specialist IT senior la JW Marriott Maldives Resort & Spa. „Soluția de rețea în cloud Zyxel Nebula a făcut ca gestionarea tuturor punctelor de acces, a switch-urilor și a configurațiilor acestora să fie extrem de ușoară. Aceasta ne-a simplificat operațiunile și a îmbunătățit fiabilitatea generală a rețelei”, a adăugat Adikari.
„Conectivitatea fiabilă pentru personalul din sectorul ospitalității este adesea neglijată, deși este la fel de exigentă ca rețelele destinate oaspeților. La urma urmei, oaspeții pot fi în vacanță, dar rețeaua nu este niciodată”, a declarat Kell Lin, vicepreședinte asociat senior în cadrul Networking Strategic Business Unit, parte din Zyxel Networks. „Acest proiect demonstrează ce se poate realiza atunci când tehnologia potrivită se îmbină cu o expertiză locală de bună calitate. Rezultatul este o conectivitate fiabilă care asigură buna desfășurare a operațiunilor și dovedește că nici chiar cei mai groși pereți nu au întotdeauna ultimul cuvânt.”
Cu încrederea a peste 1 milion de companii din 150 de piețe, Zyxel Networks aduce în industria ospitalității zeci de ani de expertiză în domeniul rețelelor. Astăzi, peste 7.000 de hoteluri și stațiuni din întreaga lume se bazează pe soluțiile Zyxel Networks în cadrul industriei ospitalității pentru a asigura o conectivitate fiabilă, a spori eficiența operațională și a oferi oaspeților experiențe cât se poate de bune. Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați: https://www.zyxel.com/global/en/success-stories?industry_type=hospitality
-
Sport6 ani agoMasajul Lingam – Ghid pentru un orgasm intens
-
Oameni4 ani agoSoluții de iluminare Logic Light pentru un apartament
-
Uncategorized7 ani agoAvantajele si dezavantajele de a lucra intr-un coafor
-
Politichie7 ani agoMinistrul justitiei Catalin Predoiu – promotor de fakenews, manipulari si dezinformari cu privire la SIIJ
-
Politichie7 ani agoMESAJE SFÂNTUL ION 2020. Cele mai frumoase urări şi felicitări pentru rudele şi prietenii care poartă numele Sfântului Ioan
-
Politichie4 ani agoVine Ceaușescu !?
-
Politichie6 ani agoVERGIL CHITAC, VICTIMA A CORONAVIRUSULUI DAR SI A FAPTULUI CA ESTE CANDIDAT LA PRIMARIA CONSTANTA
-
Politichie7 ani agoFrați masoni, reuniți în SRL si ultimul mare șpăgar de suflete, nejudecat încă



